Onze publicaties 

Barbara Tacaks

Barbara Takacs studeerde toegepaste sociale psychologie aan de UvA (1997) en ging daarna vol jeugdig enthousiasme aan de slag als gedragstrainer. In de eerste jaren maakte zij vele vlieguren voor verschillende trainingsbureaus en leerde zo het vak. Rechercheurs, vrouwelijke ambtenaren, talenten en managers uit allerlei sectoren kwamen voorbij om hun vaardigheden op te poetsen. Na een aantal jaren kwam de nadruk minder op vaardigheid en meer op zelfkennis en persoonlijk leiderschap te liggen.

Sinds 2004 is zij zelfstandig trainer en coach en werkt zij samen met collega’s in verschillende netwerkconstructies. 

Barbara is een ervaren facilitator die vlot werkruimte kan creëren in grote en kleine groepen om veilig met elkaar aan de slag te gaan. Haar rol varieert afhankelijk van wat er nodig is: adviseur, trainer, coach, mediator of soms gewoon een frisse blik van buiten. De systeemgerichte blik en aanpak is onderdeel van haar manier van denken en werken.

Haar voorliefde gaat uit naar de wetenschap en de bevlogen mensen die er werken. De wetenschappelijke wereld is grenzeloos en het belang van leiderschap en management staat nog in de kinderschoenen. Het ontwikkelen van leidinggevende kwaliteiten van wetenschappers die leiding geven aan andere wetenschappers is hard nodig. Barbara coacht onderzoekers die een zwaardere bestuurlijke rol in de academie (gaan) vervullen en vaak leidinggevende ervaring en training missen.

Takacs&Verheijden ontwerpen en faciliteren maatwerkprogramma’s voor een handvol universiteiten in Nederland; zowel voor de wetenschappelijke staf als voor de professionele staf (beleidsadviseurs en managers). Vaak worden zij teruggevraagd voor coaching, strategiedagen of conflictbemiddeling.  Barbara verzorgt ook onderdelen in internationale programma’s. Soms bemiddelt zij in vastgelopen werkrelaties. Zij is mediator en gecertificeerd MBTI coach. 

Zij is ook initiator van de Pitstop voor Professionals, een train-de-trainer cyclus van en voor ervaren collega’s die elkaar elk kwartaal inspireren met nieuwe concepten en werkvormen. Haar bijdrage aan organisaties heeft dezelfde basis: van en met elkaar leren dichtbij de praktijk werkt. Geen ingewikkelde verhalen, maar het aanwezige potentieel goed benutten en in perspectief zetten.

Barbara woont in Haarlem met haar gezin en is vrijwilliger bij de Kindertelefoon.

Kika Keus

Op jonge leeftijd kreeg ik mijn eerste filmrolletje, van het een kwam het ander, ik rolde als het ware in het vak, werkte veel, afgewisseld met leren. En toch, miste ik iets, acteren alleen was ’t niet voor mij. Ik miste diepgang, écht contact met mensen, en wilde me meer nuttig maken, mensen verbinden met zichzelf en anderen.  

Ik ging me meer en meer verdiepen in de psyche en alles wat ons vanbinnen remt of beweegt en vond onderweg bijzondere leermeesters op mijn pad. Ik wist meerdere disciplines met elkaar te verbinden en dat maakte dat ik 19 jaar geleden trainingsactrice werd.

 Inmiddels werk ik nu ook als communicatietrainer en coach. Mede door mijn werk als trainingsactrice heb ik voelsprieten ontwikkeld m.b.t. de processen en interactie tussen mensen. Daarnaast schrijf en speel ik regiescenes/interactief theater op maat voor grotere groepen waarin herkenbare communicatieve dilemma’s op komische wijze getoond worden en het publiek tips kan geven en de scènes mag regisseren.

In de trainingen gaan we samen op zoek naar de kracht, de pareltjes die in ieder mens zitten. We gaan op zoek naar wat werkt en bouwen vanuit daar verder. Waarbij het experiment centraal staat en het elkaar gunnen om zonder oordeel iets nieuws te verkennen. Is in het proces een rollenspel dienstbaar dan zal ik als gesprekspartner het “lastige” gesprek voeren. Het kan ook zijn dat een andere werkvorm van toepassing is op de leervraag, dan zetten we die in. Samen puzzelen we om in het dialoog te ontdekken wat er echt gezegd dient te worden en ook, hoe we werkelijk naar de ander kunnen luisteren.

Ingmar Kappers

Het leven kan alleen achterwaarts begrepen worden, maar het moet voorwaarts worden geleefd – Soren Kierkegaard

Je hebt vaak niet alle antwoorden en kunt niet alles uitdenken. Achteraf is het makkelijk praten. Dat is in gelijke delen frustrerend als bron van mogelijkheden. Zeker in verandering. Vaak weet je achteraf pas wat de beste interventie was en hoe je had moeten handelen. Kom je er gaandeweg achter dat je het anders aan had moeten pakken. Of doe je juist iets onverwachts wat goed lijkt uit te pakken.

Mijn kracht is samen te onderzoeken wat de essentie is van jouw opgave en welk verschil jij in de verandering kan maken. Daarbij help ik je op de brug te bouwen terwijl je er al op loopt. Je bent onderweg in de verandering, met één been in oud en één been in nieuw.  Ik werk vanuit een systeemgerichte blik.  Dat betekent: Hoe kun jij in interactie het verschil maken en invloed nemen? En wat is daarbij helpend en belemmerend? Welke spanningen zijn er? In jouzelf, jouw opgave en jouw omgeving. Hoe kun je hier in gaan staan en effectief worden? Zodat jouw gewenste verandering er ook echt komt èn beklijft.

Mijn liefde voor het vak ontstond al snel in mijn werkende leven. Ik was eigenlijk direct verwonderd over organisaties. Wat is dat eigenlijk, een organisatie? En wat maakt dat mensen daar iedere dag naar toe gaan en zich aan verbinden? En wat wil een organisatie dan als geheel? En wat voegt daar waarde in toe? Hoe geven organisaties betekenis aan de omgeving? En hoe krijg je dat in beweging of verandering? Welk proces past daarbij en is waardig?

Ik vond na mijn studie in het werken als veranderaar mijn roeping om met deze mooie vragen aan de slag te mogen. Als coach, trainer, verandermanager en als sparringpartner  voor management en directie.  Ik onderzoek al ruim 10 jaar samen met opdrachtgevers hoe we samen een brug bouwen naar nieuw. En welke concrete stappen daar aan bijdragen. Met onderzoekende en waarderende blik.

Juul Boomen

Eigenlijk heeft het gedrag van mensen me altijd al bezig gehouden. En al helemaal het gedrag van mensen die met elkaar iets te doen hebben, zoals een team of een groep.

In werkcontext vind ik dat vaak nóg interessanter. Want dan moeten er ook nog eens vaak met een team zakelijke resultaten waargemaakt worden. En, fascinerend genoeg,  loopt het soms als een trein, maar kost het in de praktijk vaak ook meer energie dan nodig. Echt zonde, want een groep van los zand of botsende eilandjes is funest voor de resultaten en voor de werkenergie!

Omdat ik zie hoeveel impact de kwaliteit van samenwerking en teamwork heeft op werkgeluk ben ik me hierin gaan verdiepen. Na 15 jaar als manager en management consultant ben ik in 2008 teamcoach geworden, met een specialisatie als werkgelukdeskundige.

Een specialisatie als werkgelukdeskundige, omdat het nu eenmaal zo is dat werken en samenwerken ons voor een groot deel definieert, of we dat nu willen of niet. Wist je dat je gemiddeld 90.000 uur van je leven op je werk doorbrengt?

Optimiser én Opteamiser dus…..Omdat we het elkaar (en onszelf!) ongewild, onbewust zo lastig kunnen maken en omdat zowel de resultaten als de mensen daar flink onder lijden. En omdat dat dus anders kan! Daarbij ga ik graag uit van alles dat er wél mogelijk is. Positieve Psychologie is daarbij een passie van me, omdat ik graag vanuit het motto werk:

From fixing what is wrong to building on what is strong.

Ik help weer potentieel te zien. Naar meer resultaat, gemakkelijker, mét meer energie! Door te helpen anders te kijken, anders te doen, anders te denken.

Zelf krijg ik de meeste energie van helpen te simplificeren, te focussen, te ‘ontkrampen’. Van zo bij te mogen dragen aan het vinden van andere, nieuwe mogelijkheden om hobbels en bobbels in te overwinnen. Daarbij werk ik vanuit de overtuiging dat de antwoorden vrijwel altijd al aanwezig zijn in de mensen in het team.  Soms is er alleen een beetje hulp nodig om mensen én teams uit hun tunnels en patronen te helpen halen om zo ruimte voor nieuwe mogelijkheden te creëren. 

Kim Plesman

Ik werk als coach, trainer en facilitator in organisaties. Ik begeleid professionals in hun ontwikkeling naar een meer vervuld, gelukkiger (werkend) leven. Ik combineer mijn expertise op het gebied van persoonlijk leiderschap, communicatie, mindfulness en compassie in sessies die inspireren tot transformeren. Hieronder lees je meer over mijn visie op bewust persoonlijk leiderschap.

“Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.” ― C.G. Jung

Hoe je denkt, je voelt en je gedraagt wordt voor meer dan de helft van de tijd bepaald door automatische, vaak ineffectieve patronen. Zou je dingen anders willen doen maar vind je het lastig om te veranderen? Uit sommige onderzoeken blijkt zelfs dat onze onbewuste gewoontes 80% van ons leven sturen. Best belangrijk nieuws, als je je even voorstelt wat dat eigenlijk betekent. Als je wilt ontdekken wat dat betekent voor hoe je je werk doet, voor welk werk je doet, wat dat betekent voor hoe je samenwerkt en hoe je reageert op de wereld om je heen, je relaties en je gezondheid, ben je bij mij aan het juiste adres.

Als je verlangt naar meer regie, (be)grip, meer plezier en resultaat, bieden je onhandige, ineffectieve gewoonten in je gedrag een schatkamer aan mogelijkheden.

Ik doe niets liever dan vriendelijk bewust maken van wat je drijft en waar je naartoe wilt. Ik verhelder en breng zaken vlot tot de kern. In gesprek en ondersteund door oefeningen en werkvormen ondersteun ik je, zodat jij jezelf kan bevrijden van je belemmerende patronen. Ik bied je een combinatie van gesprekken gericht op inzicht, training om nieuwe vaardigheden te leren en versterken, en tools om in je dagelijks leven te gebruiken in je proces van verandering. Zodat je kunt gaan leven zoals jij wilt, met keuzes waar jij blij van wordt.

Mijn aanpak is professioneel, persoonlijk, onderzoekend, creatief en waarderend. Ik houd ervan om je een klein beetje op, en wakker, te schudden en samen te onderzoeken waar je enthousiast van wordt en hoe je daar kunt komen vanaf hier. Ik ben goed in het bedenken van kleine stapjes naar je grote doelen en loop graag een stukje naast je op dat pad.

Patricia Aerts

Ik werk graag aan de zin van samenwerken: het (weer) ‘wakker’ maken van potentieel van mensen in teams en organisaties. Door het versterken van leiderschap en het vrijmaken van brandstof in samenwerking – zodat je je doelen met (meer) gemak realiseert. Mensen in organisaties leiden vaak aan negatieve patronen. En zitten ‘vast’: ze zien ze zelf niet meer of weten niet meer hoe die te keren. Die patronen leiden tot het weglekken van energie zodat doelen niet meer bevredigend worden gehaald en de echte zin in samenwerken steeds verder zoek raakt.

Als expert op het gebied van groepsdynamiek en systeemontwikkeling, leiderschap en teamcoaching put ik uit deze domeinen bij trajecten voor organisatie-ontwikkeling. Mijn kracht zit in de combinatie van het ontwerpen van impactvolle verander-interventies en echt met de klant samenwerken. Daarnaast heb ik een heldere blik in mijn analyse, kom ik tot de kern in mijn begeleiding, communiceer ik zorgvuldig en betrouwbaar.

Mijn kennis, ervaring en liefde voor het vak bouwde ik in de afgelopen 25 jaar op. Daarnaast heb ik veel geleerd door juist letterlijk met ‘mijn voeten in de klei’ te staan. Ik heb oa als manager HR bij een fusiegemeente en als manager bij de Baak ervaring opgedaan met zgn ‘leidinggeven aan professionals’ en met hoe hardnekkig het soms is, om in een organisatie ‘dingen voor elkaar te krijgen’. Die ervaring maakt mede dat mijnmanier van begeleiden en ontwerpen van ontwikkeltrajecten vaak goed aansluiten bij de realiteit in een organisatie.

Meer weten?

LinkedInprofiel

Patricia@top-teamwerk.nl