ons TEAM

TopTeamWerk is opgericht door Patricia Aerts en Janneke Maas. Wij hebben elkaar gevonden in het verkennen en leren over systeemgericht leiderschap en samenwerking. Toen we steeds meer opdrachten samen deden en een opleiding ontwikkeld hadden vonden we het tijd om onze samenwerking te bestendigen. Hieruit is TopTeamWerk ontstaan. Daarna zijn we verder gegroeid samen met onze gewaardeerde samenwerkingspartners. We hebben allemaal onze eigenheid en kwaliteiten, maar wat ons verbindt is onze systeemgerichte blik. Het vermogen om jou, je team of organisatie te helpen om sterke systemen te creëren. Waar plezier én resultaten mogelijk worden. Maak hieronder nader kennis met ons.

Patricia Aerts

Systeemcoach

Eigenaar TopTeamWerk

Richard Oprins

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Juul van den Boomen

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Alexandra van der Lee

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Janneke Maas

Systeemcoach

Eigenaar TopTeamWerk

Floor Daver

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Dan Tuffy

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Jeroen Frie

Organisatiecoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Kim Plesman

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Ellen Strieker

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Ali El Aissati

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Ingmar Kappers

Sense-Maker | Veranderkundige

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Paula Nordhauzen

Systeemcoach | trainer

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Jolein Huisjes

Systeemcoach

Samenwerkingspartner TopTeamWerk

Verder praten?

Mail ons of bel gelijk:

06-21808172 – Patricia

06-42567946 – Janneke

[dica_divi_carousel show_items_desktop=”5″ show_items_tablet=”4″ show_items_mobile=”3″ loop=”on” autoplay=”on” scroller_effect=”on” transition_duration_scroll=”2000″ item_vertical_align=”center” advanced_effect=”1″ _builder_version=”4.16″ custom_margin=”||24px|||” custom_padding=”||0px|||” global_colors_info=”{}” _i=”0″ _address=”4.0.0.0″ /]

Patricia Aerts

Ik werk graag aan de zin van samenwerken: het (weer) ‘wakker’ maken van potentieel van mensen in teams en organisaties. Door het versterken van leiderschap en het vrijmaken van brandstof in samenwerking – zodat je je doelen met (meer) gemak realiseert. Mensen in organisaties leiden vaak aan negatieve patronen. En zitten ‘vast’: ze zien ze zelf niet meer of weten niet meer hoe die te keren. Die patronen leiden tot het weglekken van energie zodat doelen niet meer bevredigend worden gehaald en de echte zin in samenwerken steeds verder zoek raakt.

Als expert op het gebied van groepsdynamiek en systeemontwikkeling, leiderschap en teamcoaching put ik uit deze domeinen bij trajecten voor organisatie-ontwikkeling. Mijn kracht zit in de combinatie van het ontwerpen van impactvolle verander-interventies en echt met de klant samenwerken. Daarnaast heb ik een heldere blik in mijn analyse, kom ik tot de kern in mijn begeleiding, communiceer ik zorgvuldig en betrouwbaar.

Mijn kennis, ervaring en liefde voor het vak bouwde ik in de afgelopen 25 jaar op. Daarnaast heb ik veel geleerd door juist letterlijk met ‘mijn voeten in de klei’ te staan. Ik heb oa als manager HR bij een fusiegemeente en als manager bij de Baak ervaring opgedaan met zgn ‘leidinggeven aan professionals’ en met hoe hardnekkig het soms is, om in een organisatie ‘dingen voor elkaar te krijgen’. Die ervaring maakt mede dat mijnmanier van begeleiden en ontwerpen van ontwikkeltrajecten vaak goed aansluiten bij de realiteit in een organisatie.

Meer weten?

LinkedInprofiel

Patricia@top-teamwerk.nl

Richard Oprins

Vanuit een systemische blik werk ik samen met het team aan blijvende verbetering

Samen met het team zoek ik naar de belemmering en de mogelijkheden om samen te werken aan de verbetering. Vanuit een systemische aanpak onderzoeken we wat er kan. Eigenaarschap in het team brengen, verantwoordelijkheid durven nemen zijn de basis in de begeleiding.

“Opzoek naar wat er wel kan, vanuit het team waardoor veranderingen blijvend zijn”

Veranderingen zijn mooi maar zelden vanzelfsprekend. Vandaar dat de verandering vanuit het team moet komen. Het is mijn mooiste uitdaging om teams te begeleiden en om hen de mogelijkheden te laten ervaren. Hierbij maak ik gebruik van een systemische aanpak gebaseerd op de theorie van Jung. Dit maakt dat de verandering intrinsiek gemotiveerd is en daarmee is de verandering duurzaam.

Samen werken aan:

Vertrouwen
Conflictbeheersing
Commitment
Accountability
Team doelen
Eigenaarschap

Ik heb ervaring bij grote en kleine bedrijven op het vlak van wenbaarheid, organisatieveranderingen om teams optimaal te laten presteren, autonomie terugbrengen in een team en het starten van teams die nieuw zijn, maar soms ook nadat ze zijn vast gelopen.

Ik bied hiervoor aan, coaching van teams, begeleiding van organisaties, intervisie en workshops.

Juul Boomen

Eigenlijk heeft het gedrag van mensen me altijd al bezig gehouden. En al helemaal het gedrag van mensen die met elkaar iets te doen hebben, zoals een team of een groep.

In werkcontext vind ik dat vaak nóg interessanter. Want dan moeten er ook nog eens vaak met een team zakelijke resultaten waargemaakt worden. En, fascinerend genoeg, loopt het soms als een trein, maar kost het in de praktijk vaak ook meer energie dan nodig. Echt zonde, want een groep van los zand of botsende eilandjes is funest voor de resultaten en voor de werkenergie!

Omdat ik zie hoeveel impact de kwaliteit van samenwerking en teamwork heeft op werkgeluk ben ik me hierin gaan verdiepen. Na 15 jaar als manager en management consultant ben ik in 2008 teamcoach geworden, met een specialisatie als werkgelukdeskundige.

Een specialisatie als werkgelukdeskundige, omdat het nu eenmaal zo is dat werken en samenwerken ons voor een groot deel definieert, of we dat nu willen of niet. Wist je dat je gemiddeld 90.000 uur van je leven op je werk doorbrengt?

Optimiser én Opteamiser dus…..Omdat we het elkaar (en onszelf!) ongewild, onbewust zo lastig kunnen maken en omdat zowel de resultaten als de mensen daar flink onder lijden. En omdat dat dus anders kan! Daarbij ga ik graag uit van alles dat er wél mogelijk is. Positieve Psychologie is daarbij een passie van me, omdat ik graag vanuit het motto werk:

From fixing what is wrong to building on what is strong.

Ik help weer potentieel te zien. Naar meer resultaat, gemakkelijker, mét meer energie! Door te helpen anders te kijken, anders te doen, anders te denken.

Zelf krijg ik de meeste energie van helpen te simplificeren, te focussen, te ‘ontkrampen’. Van zo bij te mogen dragen aan het vinden van andere, nieuwe mogelijkheden om hobbels en bobbels in te overwinnen. Daarbij werk ik vanuit de overtuiging dat de antwoorden vrijwel altijd al aanwezig zijn in de mensen in het team. Soms is er alleen een beetje hulp nodig om mensen én teams uit hun tunnels en patronen te helpen halen om zo ruimte voor nieuwe mogelijkheden te creëren.

Alexandra van der Lee

“Be the kind of leader you would like to follow”

Leiderschap is het goede voorbeeld geven. Het verschil maken. Dicht bij jezelf durven blijven en kwetsbaarheid laten zien. Richting geven en samen met het team de stappen zetten om het doel te bereiken. Het team te ondersteunen, om het zélf te kunnen doen.

Wat maakt iemand een goede leider? Wat is er nodig om een team in beweging te krijgen? Deze vragen intrigeren me, net zoals waarom mensen bepaalde keuzes maken. Durven ze te luisteren naar zichzelf, naar wat ze werkelijk willen? Ik ben een intuïtieve leider & coach met ruime ervaring in bedrijfsleven en overheid op zowel operationele als strategische posities. De ervaring die ik in die rollen heb opgedaan gebruik ik om door te geven aan anderen.

Ik geloof dat wanneer mensen hun talenten kunnen inzetten ze meer energie hebben, beter presteren en gelukkiger zijn. Mijn doel is om mensen (weer) in contact te brengen met hun innerlijke kracht en hun talenten te ontdekken en ontwikkelen.

Mijn kracht is mijn vermogen om zonder oordeel te luisteren, de ander te spiegelen en hem te helpen om zijn eigen keuzes te maken. Ik mag de ander begeleiden op zijn eigen pad. Ik breng rust en reflectie in gesprekken en creëer daarmee een veilige omgeving om te groeien.

Janneke maas

"Samenwerken zit in ons DNA, dit geloof ik ten diepste"

De essentie van mijn werk is het vrijmaken van energie in organisaties, hun leiders en ín teams. Om zaken te realiseren die belangrijk zijn. En energie die maakt dat je goed in je vel zit, een goede relatie of samenwerking ervaart.

Je kunt bij me terecht voor:
* Jezelf: wanneer je het gevoel hebt dat je meer energie beschikbaar zou willen hebben voor de dingen die er toe doen in je (werkzame)leven.
* Je team: je bent opzoek naar een teamcoach die jullie helpt een TopTeam te creëren. Waarin je leert aan welke knoppen je kunt draaien zodat er energie beschikbaar is voor een fijne samenwerking & resultaten.
* Je leiderschap: Je wilt coaching op je eigen leiderschap of collectieve leiderschapsontwikkeling in je organisatie vormgeven.
* Je organisatie: Je wilt een stimulerende omgeving (systeem) creëren, waarin mensen tot hun recht komen en samen complexe problemen kunnen oplossen.

In alle gevallen zullen we op ontdekking gaan:
+ Leren herkennen en beïnvloeden hoe energie vast gaat zitten in gedoe, conflicten en afhaken. Of in telkens nieuwe oplossingen, regels, structuren bedenken, die tijdelijk verlichting bieden.
+ Je kan van me verwachten dat je/jullie praktische – dagelijks toepasbare - handvatten krijgt. Gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek en ervaringen in de praktijk. Mijn kracht zit in het kunnen benoemen wat er in het moment gebeurt en dit koppelen aan praktische handvatten en interventies.
+ Ook zullen we vertragen, onderzoeken, experimenteren. Niet wegregelen van het gedoe, maar ernaar kijken, herkennen én beïnvloeden.

Visie op m’n werk:
Mijn interesse gaat uit naar hoe onze omgeving onze energie beïnvloed. We bestaan niet in een cocon, maar zijn altijd in relatie tot onze omgeving. Bewust of onbewust. De bestudering van systeemdenken en groepsdynamiek- zowel theoretisch als door zelf telkens weer aan den lijve te ervaren- heeft me geleerd dat de context bepalender is voor ons gedrag dan ieders individuele kwaliteiten. Dus de invloed die je neemt in het ontwikkelen van een stimulerende ‘omgeving’ (lees: relatie, teamsamenwerking, groeps- of organisatiecultuur) bepaald in hoge mate wat er mogelijk is. Welke kwaliteiten tot uiting kunnen komen, de complexiteit van de problemen die je kunt oplossen en hoe prettig je het samenzijn ervaart. Kortom: hoeveel energie er beschikbaar is!

Bel of mail me dan praten we verder!
06-42567946
janneke@top-teamwerk.nl

Floor Daver

Het fascineert me mateloos. Datgeen wat er niet gezegd wordt in groepen maar wat wel aanwezig is. De onderstroom. Alle kennis, methoden en technieken die ik me de afgelopen jaren eigen heb gemaakt, maken dat ik mijn eigen instrument ben. Ik zie wat er in het moment nodig is en werk met het hier en nu. Vaak is dat een combinatie van groep of teamcoaching en het doen van rollenspelen, waarbij ik altijd systemisch werk.

Na mijn organisatiepsychologieopleiding te hebben afgerond (2003) heb ik de afgelopen jaren heb ik veel geïnvesteerd in internationale en wetenschappelijke opleidingen op het gebied van systemische leiderschapsinterventies. Ik heb negen jaar gewerkt bij Nl’s top 3 HRM adviesbureau, waar ik veel trainingen heb gegeven en teams heb gecoacht. Sinds 5 jaar ben ik eigenaar van mijn eigen bedrijf Floor Daver – Samen Ontwikkelen, waar ik voornamelijk teamcoaches opleid. Mijn specialismes na 17 jaar werkervaring zijn: Groepsdynamica, teamontwikkeling, verbeteren van gedragsvaardigheden en communicatiestijlen, werken met de onderstroom, het hier en nu en van hoofd naar hart en/of buik.

Ontwerp zonder titel - 2024-07-17T071955.111

Dan Tuffy

Dan Tuffy is een teamcoach, jongerencoach & relatietherapeut. Dan heeft het vermogen om de onderstroom te herkennen en te verkennen zonder schroom of oordeel. Hij maakt interventies op het juiste moment zodat ze kloppen met wat er echt speelt.

Teams ervaren zijn stijl als kalm en open, maar ook scherp en treffend. Hij werkt vanuit een systeemgericht gedachtegoed en is opgeleid in Systems-Centered Therapy & Training (SCT) en Emotionally Focused Therapy (EFT), Groepsdynamiek & Jeugdcoaching.

Dan is tevens studio engineer en muziekproducer. Hij is een Australische Nederlander die sinds 1992 werkt en woont in Nederland.

Ontwerp zonder titel - 2024-07-17T210530.603

Jeroen Frie

Werken vanuit ‘dat wat al aanwezig is’

Organisaties richten zich vaak op wat ontbreekt of niet goed gaat. Mijn aanpak begint met wat er wél is en bouwt daar verder op, zowel bij teamontwikkeling als organisatieverandering.

Ik breng verbinding in ontwikkelprocessen – verbinding tussen mensen, met de organisatie en de buitenwereld. Door elkaar beter te begrijpen en inzicht te krijgen in wat bijdraagt aan de volgende stap, komt er energie vrij om beslissingen te nemen en vooruitgang te boeken. Samen onderzoeken, spiegelen en faciliteren helpt om te ervaren wat nodig is.

Met brede en gevarieerde ervaring, van teamontwikkeling en managementadvies tot procesverbetering, richt ik me op wat echt nodig is.

Kim Plesman

Ik werk als coach, trainer en facilitator in organisaties. Ik begeleid professionals in hun ontwikkeling naar een meer vervuld, gelukkiger (werkend) leven. Ik combineer mijn expertise op het gebied van persoonlijk leiderschap, communicatie, mindfulness en compassie in sessies die inspireren tot transformeren. Hieronder lees je meer over mijn visie op bewust persoonlijk leiderschap.

“Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.” ― C.G. Jung

Hoe je denkt, je voelt en je gedraagt wordt voor meer dan de helft van de tijd bepaald door automatische, vaak ineffectieve patronen. Zou je dingen anders willen doen maar vind je het lastig om te veranderen? Uit sommige onderzoeken blijkt zelfs dat onze onbewuste gewoontes 80% van ons leven sturen. Best belangrijk nieuws, als je je even voorstelt wat dat eigenlijk betekent. Als je wilt ontdekken wat dat betekent voor hoe je je werk doet, voor welk werk je doet, wat dat betekent voor hoe je samenwerkt en hoe je reageert op de wereld om je heen, je relaties en je gezondheid, ben je bij mij aan het juiste adres.

Als je verlangt naar meer regie, (be)grip, meer plezier en resultaat, bieden je onhandige, ineffectieve gewoonten in je gedrag een schatkamer aan mogelijkheden.

Ik doe niets liever dan vriendelijk bewust maken van wat je drijft en waar je naartoe wilt. Ik verhelder en breng zaken vlot tot de kern. In gesprek en ondersteund door oefeningen en werkvormen ondersteun ik je, zodat jij jezelf kan bevrijden van je belemmerende patronen. Ik bied je een combinatie van gesprekken gericht op inzicht, training om nieuwe vaardigheden te leren en versterken, en tools om in je dagelijks leven te gebruiken in je proces van verandering. Zodat je kunt gaan leven zoals jij wilt, met keuzes waar jij blij van wordt.

Mijn aanpak is professioneel, persoonlijk, onderzoekend, creatief en waarderend. Ik houd ervan om je een klein beetje op, en wakker, te schudden en samen te onderzoeken waar je enthousiast van wordt en hoe je daar kunt komen vanaf hier. Ik ben goed in het bedenken van kleine stapjes naar je grote doelen en loop graag een stukje naast je op dat pad.

Ellen Strieker

Systemisch teamcoach, gericht op effectieve (team)samenwerking

Groepsdynamieken hebben me altijd al geïnteresseerd. Waarom loopt het niet zoals we willen? En waarom doet de ander niet wat ik wil? De context waarin je je begeeft bepaalt bewust of onbewust hoe we ons gedragen. Of je het nou wil of niet. Deze systeemgerichte blik heeft mij een aantal jaren geleden heel veel inzicht gegeven.

Ik heb de afgelopen jaren veel teams, groepen en leidinggevende mogen begeleiden als teamcoach, facilitator, HR professional en adviseur. Ik help teams daarbij meer uit hun samenwerking te halen door bewustzijn te creëren op de dynamiek van de groep als geheel (in plaats van het individu). De groep die vaardigheden te leren die ze (nog) niet (voldoende) beheersen met elkaar maar wel nodig zijn in die fase. En door het ontwikkelen van de interactie naar meer functionele communicatie. Altijd gezien vanuit het behalen van het gezamenlijke doel. Dat betekent ook kunnen vertragen, onderzoeken en nieuwsgierig/open blijven.

Ik zie snel waar het wringt in een team en welke patronen ervoor zorgen dat het stagneert en niet verder komt. Ik help het team daarbij een context te creëren waar ruimte voor verschil mag bestaan met behulp van doeltreffende interventies. Het leukste vind ik om die interventies te doen die echt impact en verschil maken. Dat betekent energie van het team als geheel richten op de ontwikkeling van de doelen in plaats van de overleving van de individuele teamleden.

Ontwerp zonder titel - 2024-07-17T073307.233

Ali El Aissati

Hoe kan het toch dat een team met goede mensen niet in staat is om goede resultaten te behalen? Deze vraag heeft mij als interimmer vaak bezig gehouden. Een aantal jaren geleden heb ik mij daarom verdiept in groepsdynamica en het systeemdenken. In mijn zoektocht ben ik er achter gekomen dat effectief samenwerken lastig is en niet vanzelf gaat. Hoewel de meeste mensen streven naar groei en succes, blijft het vaak een uitdaging om gezamenlijke doelen te bereiken. Er ontstaat ruis, er vallen ongemakkelijke stiltes en soms lijken teamleden elkaar juist tegen te werken. We raken (onbewust) verstrikt in patronen die de ontwikkeling belemmeren.

Sindsdien help ik leiders met het begeleiden van teams naar een duurzame samenwerking. Met meer werkplezier en betere resultaten. Zo help ik ze om gezamenlijke doelen te definiëren en zorg ik ervoor dat er helderheid is over de rollen en verantwoordelijkheden. Daarnaast ondersteun ik ze om de onderlinge verbinding in de onderstroom te versterken. Mijn aanpak is gericht op het maken van duurzame impact door teams op eigen benen te staan waarbij ze zelf belemmerende patronen herkennen, deze leren doorbreken en nieuw gedrag te integreren. Dit alles vindt plaats in een veilige en vertrouwde omgeving waarin ieder lid tot zijn recht komt en de ruimte krijgt om te groeien.

Ingmar Kappers

Het leven kan alleen achterwaarts begrepen worden, maar het moet voorwaarts worden geleefd – Soren Kierkegaard

Je hebt vaak niet alle antwoorden en kunt niet alles uitdenken. Achteraf is het makkelijk praten. Dat is in gelijke delen frustrerend als bron van mogelijkheden. Zeker in verandering. Die bron ben ik verder gaan onderzoeken de afgelopen jaren en heb een manier gevonden om organisaties te helpen het verschil te maken. Om de frustratie om te zetten in plezier.

Dat verschil dat het verschil maakt, bevindt zich in de meeste organisaties in de complexiteit binnen of buiten de organisatie. Met die complexiteit speel ik samen met mijn opdrachtgever, we bouwen de brug terwijl we erop lopen. En steeds bewegen we weer een stukje verder.

De complexiteit van de wereld is steeds vaker voelbaar en steeds minder vaak maakbaar. Ik help organisaties om het verschil te maken in complexiteit met advies, training en begeleiding.

Ik heb daarvoor een theorie en methodiek ontwikkeld, gebaseerd op zo’n 16 jaar veranderkundige en interventiekundige benadering. In het kort gaat het daarbij om complexiteitsDOEN en dit wordt ook wel sensemaking genoemd. Meer hierover is hier te vinden!

Mijn inzet kent vele vormen, de meest bekende zijn advisering en opleiding. Als ervaren en veelzijdige verander- en interventiekundige kan ik zowel over passende structuur als over organisatiepatronen nadenken. Daarin kom ik ook het meeste tot mijn recht, in de variatie en diversiteit.

Mensen beschrijven me als:
- Slim en invoelend
- Scherp met humor

Mijn kracht:
- Samen tot de essentie van het vraagstuk komen
- Het verschil maken dat het verschil maakt.

Paula Nordhauzen

Ik ben enthousiast over communicatie, teamontwikkeling en zelforganisatie.

Tijdens een conferentie in Philadelphia in 2019 ontdekte ik Systems-Centered® Training als landkaart waarmee je naar groepen en naar je eigen gedrag kunt kijken. Met die systeembril ondersteun ik nu anderen en vooral organisaties in hun ontwikkeling. Dat doe ik als trainer, projectleider en coach voor organisatieontwikkeling. Samen met Peter Kunneman ben ik auteur van een Nederlandstalig boek over SCT in organisaties: Leve het Team. Groepsdynamiek: van boosdoener naar bondgenoot en ik ben SAVI® gecertificeerd trainer.

Mijn missie is om mensen dichter bij elkaar en (hun eigen) natuur te brengen, ook in hun leefomgeving en werk. Dat doe ik door het faciliteren van goede gesprekken, heldere samenwerk afspraken en dynamische processen. Zo komen organisaties tot leven en veranderen muren in deuren.

Ontwerp zonder titel - 2024-07-17T073649.996

Jolein Huisjes

Duurzaam presteren: presteren op een gezonde & gelukkige manier mét impact.

Vaak wordt het succes van teams en organisaties gemonitord op behaalde prestaties. Processen worden geëvalueerd, stakeholdermanagement wordt opnieuw ingericht en de meetbaarheid van de prestaties wordt geoptimaliseerd. Allemaal nuttige uitkomsten die zich bevinden in de zogenaamde ‘bovenstroom’, hetgeen wat zichtbaar is.

Om de switch te maken van presteren naar duurzaam presteren, moet er ook naar de onderstroom gekeken worden. Hetgeen wat niet zichtbaar is, zoals teamdynamiek, onderling vertrouwen & verbinding en helpende- & belemmerende patronen. Het is een stuk complexer om dit te onderzoeken, maar hier ligt wél het antwoord naar de transformatie richting duurzaam presteren.

Helderheid in de bovenstroom, vertrouwen in de onderstroom

Inmiddels heb ik vele teams en managementteams mogen helpen. Teams uit diverse branches en toch hebben al deze teams één ding gemeen: ze hebben allemaal een unieke teamlijn. Een lijn die het team helpt om verder te groeien! Als ervaren en erkend team- en organisatieadviseur help ik om jullie unieke lijn te vinden naar duurzame prestaties.

Mijn missie is dat zoveel mogelijk mensen ervaren dat ze in een topteam en -organisatie werken. Mijn bedrijfskundige- & managementachtergrond gecombineerd met mijn passie voor de mens, zorgt ervoor dat ik buiten gewaande paden treed. Ik verras met mijn creatieve & frisse blik en verbind met mijn energieke & enthousiaste persoonlijkheid.

Ik help, jullie doen!

Kika Keus

Op jonge leeftijd kreeg ik mijn eerste filmrolletje, van het een kwam het ander, ik rolde als het ware in het vak, werkte veel, afgewisseld met leren. En toch, miste ik iets, acteren alleen was ’t niet voor mij. Ik miste diepgang, écht contact met mensen, en wilde me meer nuttig maken, mensen verbinden met zichzelf en anderen.

Ik ging me meer en meer verdiepen in de psyche en alles wat ons vanbinnen remt of beweegt en vond onderweg bijzondere leermeesters op mijn pad. Ik wist meerdere disciplines met elkaar te verbinden en dat maakte dat ik 19 jaar geleden trainingsactrice werd.

Inmiddels werk ik nu ook als communicatietrainer en coach. Mede door mijn werk als trainingsactrice heb ik voelsprieten ontwikkeld m.b.t. de processen en interactie tussen mensen. Daarnaast schrijf en speel ik regiescenes/interactief theater op maat voor grotere groepen waarin herkenbare communicatieve dilemma’s op komische wijze getoond worden en het publiek tips kan geven en de scènes mag regisseren.

In de trainingen gaan we samen op zoek naar de kracht, de pareltjes die in ieder mens zitten. We gaan op zoek naar wat werkt en bouwen vanuit daar verder. Waarbij het experiment centraal staat en het elkaar gunnen om zonder oordeel iets nieuws te verkennen. Is in het proces een rollenspel dienstbaar dan zal ik als gesprekspartner het “lastige” gesprek voeren. Het kan ook zijn dat een andere werkvorm van toepassing is op de leervraag, dan zetten we die in. Samen puzzelen we om in het dialoog te ontdekken wat er echt gezegd dient te worden en ook, hoe we werkelijk naar de ander kunnen luisteren.