TEAMS

Samenwerken zit in ons DNA, we zijn er voor gemaakt. Vanuit onze evolutie hebben we telkens bewezen dat wij mensen tot enorme prestaties in staat zijn. Ondanks dat, verloopt de samenwerking in teams en organisaties niet altijd optimaal. Veel potentieel blijft onbenut. TopTeamWerk is expert in het ontdekken en doorbreken van belemmerende patronen in de samenwerking. Waarmee jullie natuurlijke energie, samenwerking en plezier in het halen van doelen vrijkomt. Complexere vraagstukken tot beter resultaat gebracht worden.

TEAMEN

De “hard-skill- voor de toekomst is teaming!

Oftewel kunnen samenwerken in wisselende samenstellingen. Met allerlei partijen binnen en buiten de organisatie. In wisselende samenstelling, en complexere vragen. Nieuwe collega’s, externe inhuur, reorganisaties, agile-werken. Elke dag werk je in allerlei (project)teams.
Wil jij ook in “tijdelijk-stabiele” teams:

Het maximale uit de samenwerking halen
Ontwikkelen als team naar veilig en resultaatgericht
Effectief omgaan met de onderstroom
Jezelf als instrument ontwikkelen
Vaardig worden in het ‘schakelen’ tussen verschillende rollen en contexten
Gedeeld leiderschap toepassen

Ja...daar wil ik meer over lezen

MT DAGEN

Als directie of MT een aantal dagen per jaar een reflectie moment. Begeleiding bij de jaarlijkse visie dag(en). Tijd maken om te werken aan de onderlinge samenwerking en voorbeeld gedrag.

Lees meer

TEAMCOACHING

Als team er samen beter uit komen. De vergadering uit met energie, afspraken en besluiten. Kwaliteiten meer benutten. Patronen die telkens terugkomen leren doorbreken.

Lees meer

TEAMDAGEN

Met de afdeing of team een dag besteden aan jullie visie, jaarplan of inhoudelijke thema. Een inspirerende dag samen met aandacht voor jullie samenwerking.

Lees meer

SERIOUS GAME

Als Leiders met elkaar verandergame spelen. Begeleid een verandering in teams. Leer elkaar en elkaars visie op verandering kennen. Krijg inzicht in de do’s en dont’s bij veranderprocessen.

Lees meer

Verder praten? Maak nu een afspraak voor een kosteloze intake.

TEAMING

Noodzakelijke kernvaardigheid van nu is samenwerken. Met diverse specialismen, interne en externe partijen. In onze ervaring met coachen en ontwikkelen van teams zien we hoe organisaties steeds meer belang hechten aan flexibel samenwerken in een diversiteit aan teams en over de grenzen van diverse netwerken. Effectief en prettig kunnen samenwerken is essentieel voor iedereen. Hoe ontwikkel je dit in je organisatie? Hoe voorkom je dat een deel van de collega's ervaart steeds opnieuw te moeten beginnen? Hoe maak je samenwerken voor flexibele teams en medewerkers makkelijk(er), aantrekkelijk én resultaatgericht?

Met Teaming ontwikkel je je teams en de individuele mensen op de belangrijkste samenwerkingsvaardigheden.

Maak nu een afspraak om verder in gesprek te gaan. In ons eerste verkennende gesprek bespreken we de mogelijkheden van Teaming voor jouw team, afdeling of organisatie. Je kunt bellen met:

06-42567946 - Janneke

06-21808172 - Patricia

Wil je liever een bericht achter laten dat kan ook, we nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.

Teaming bestaat uit 2 onderdelen:

1. Je individueel en als team of groep ontwikkelen op de belangrijkste samenwerkingsvaardigheden.

2. Als team leren herkennen en beinvloeden van de eigen samenwerkingspatronen en groepsdynamiek.

Het effect is dat je als team weet wat nodig is voor een goede samenwerking. Je voelt je samen verantwoordelijk. En je weet hoe je als team het onderlinge leiderschap kunt gebruiken en inzetten. De opgedane skills worden meegenomen naar alle samenwerkingsverbanden. Het blijft dus niet beperkt tot het "eigen" team.

In gesprek bepalen we samen waar jullie staan als organisatie en welke aanpak het beste past.

Laat nu hieronder je gegevens achter en we zitten binnenkort bij elkaar aan tafel!

Teaming is voor teams, afdelingen en organisaties die willen investeren in flexibele samenwerking.

Ben jij:

Een afdeling die bestaat uit diverse subteams.
Een organisatie of afdeling waarin veel in projecten, een matrix organisatie of agile werken.
Een organisatie die echt meer uit de samenwerking wil halen.

Benieuwd of dit ook aansluit bij jouw organisatie, afdeling of team? Laat hieronder je telefoonnummer en berichtje achter, dan komen we zo snel mogelijk bij je terug.

Teaming leert de mensen in jouw team, afdeling of organisatie de essentiële skills die nodig zijn voor elke samenwerking. De deelnemers leren hoe deze skills in te zetten bij een "nieuwe samenwerking". Vanuit de systeemwetten is een team nieuw elke keer dat er bijv. iets veranderd aan de samenstelling. Door de Teaming weet een team hoe ze om kunnen gaan met verandering én kunnen blijven bouwen aan de ontwikkeling.

Naast de essentiële skills leren deelnemers hoe ze hun belemmerende interactiepatronen kunnen herkennen en doorbreken. Deelnemers aan Teaming leren deze patronen te zien als onderdeel van de groepsdynamiek en niet alleen als individuele karakteristieken. Het effect is dat het team meer energie beschikbaar heeft voor de opgave.

Deelnemers aan Teaming leren:

Welke kaders essentieel zijn in elke samenwerking om te groeien naar een emotioneel intelligent team.
Verantwoordelijkheid te nemen voor de teamresultaten en doelstellingen
Hoe ze inclusief kunnen communiceren, waarbij er ruimte is voor ieders stem en verschil.
Te leren reflecteren op de interactie in het team en hierop leren intervenieren bij belemmerende patronen.
Gedeeld leiderschap toe te passen.
De interactie patronen in de groep niet alleen persoonlijk op te vatten maar als informatie gebruiken om te ontwikkelen.
Functioneel adresseren spanningen, en frustratie.

Is dit wat voor jou?

Als je interesse hebt om verder in gesprek te gaan laat dan hieronder een bericht en je telefoonnummer achter. We komen zo snel mogelijk bij je terug.

MT DAGEN

Wil verder praten over jouw MT dag of dagen? Maak dan nu een afspraak via onderstaand formulier en we komen snel bij je terug. Of bel gelijk met:

06-21808172 - Patricia

06-42567946 - Janneke

TopTeamWerk heeft expertise in zowel begeleiding als in creatieve en doelgerichte werkvormen om jullie MT dag(en) tot een succes te maken. Wij kunnen de dag faciliteren en/of als begeleider en jullie spiegelen op samenwerking.

MT dagen kunnen bijvoorbeeld worden ingezet voor:

Je samen visie wilt ontwikkelen;
De jaarlijkse Hei-dagen, met zowel inhoud als teamkracht;
versterken van de onderlinge samenwerking;
Begeleiding bij complexe gesprekken

Alle MT dag(en) zijn maatwerk en worden in overleg ontwikkeld.

Verder praten? Vul hieronder je gegevens in en we komen snel bij je terug.

TEAMCOACHING

Als leidinggevende of als teamleden eens kennismaken en doorpraten? Maak dan een afspraak hieronder. We komen snel bij je terug. Of bel gelijk met:

06-21808172 - Patricia

06-42567946 - Janneke

TopTeamWerk is gespecialiseerd in samenwerking, groepsdynamiek en systeemdenken. Vanuit onze invalshoeken coachen wij teams te leren zien wat er gebeurt, welke vastzittende patronen er zijn, hoe die te doorbreken en samen te werken aan effectievere teamcommunicatie.

Hoe ziet zo’n maatwerk teamcoachtraject eruit?

Jullie doen het zelf! Samen met een van onze teamcoaches bepalen jullie als team een eigen teamcoachtraject. Wij bieden daarbij tools en vaardigheden om als team zelf te leren ontwikkelen. We geven feedback en stellen vragen. We leren jullie hoe je de bovenstroom en onderstroom in balans brengt. Met als doel dat jullie kwaliteiten, ervaring en energie meer wordt vrijgemaakt en gericht op jullie opgave. We doen dit in live teamsessies en tijdens coaching 'on-the-job' in werk/projectoverleg.

Tussen de teamsessies ga je aan de slag in jullie eigen praktijk, met elkaar. Daarnaast hebben we een interactieve online module met verdieping, theorie en opdrachten.

Alle onderdelen van teamcoaching, zowel het traject, de sessies als de online module ontwerpen we op maat voor jullie vraag.

Nieuwsgierig en meer weten? Of eens sparren? Laat hieronder je gegevens achter en we komen snel bij je terug!

Een teamcoaching resulteert in team dat:

Verantwoordelijkheid neemt voor de teamresultaten en doelstellingen.
Weet hoe ze inclusief kunnen communiceren, waarbij er ruimte is voor ieders stem en verschil.
Gedeeld leiderschap toe past in hun overleggen.
Kan reflecteren op de interactie in het team en belemmeringen verminderen.
De interactie patronen in de groep niet alleen persoonlijk op te vatten maar als informatie gebruiken om te ontwikkelen.
Functioneel spanningen en frustratie kan bespreken.

Wil jij dit ook met je team ontwikkelen? Laat hieronder je gegevens achter en we komen snel bij je terug!

TEAMDAGEN

Als leidinggevende, HR of teamleden met een van ons sparren of doorpraten? Maak dan hieronder een afspraak, we komen snel bij je terug. Of bel/app gelijk met:

06-21808172 - Patricia

06-42567946 - Janneke

TopTeamWerk ontwikkelt maatwerk teamdagen die passen bij jullie actuele vraag. Met creatieve en doelgerichte werkvormen. Misschien wel met een van onze serious games? TopTeamdagen betekent altijd samen leren, ontwikkelen als team, inspiratie en plezier. Als experts in groepsdynamiek leren we jullie direct over teamsamenwerking.

Samen met de opdrachtgever bepalen we het doel van de dag(en). Daarna werken we dat uit met een voorbereidingsgroep uit het team zelf: wat zijn de uitgewerkte doelen voor de teamdag(en) en hoe richten we het in. TopTeamWerk komt dan met een programma dat daarbij past.

Een leerzame, plezierige en succesvolle teamdag? Laat hieronder je gegevens en vraag achter en dan komen we snel bij je terug!

Bij TopTeamWerk is elke teamdag anders. Maatwerk. Passend bij jullie situatie, vragen en doelen.
Om je toch een indruk te geven lees je hieronder wat eerdere teamdagen hebben opgeleverd:

Als afdeling of team(s) met elkaar werkwijzen verkend, gedeeld en meer in lijn gebracht;
Gezamenlijke visie ontwikkeld;
Inspiratie opgedaan over hoe samenwerken en teaming (nog) effectiever en leuker kan;
Samenwerking met andere teams/afdelingen vormgegeven;
Creatieve manieren van systeemgericht samenwerken ervaren;
Via een game, in teams, nieuwe dingen geleerd over hoe jullie samenwerken in de praktijk;
Als team of afdeling beter leren luisteren, en door inclusieve teamcommunicatie meer inzicht en gebruik van elkaars talenten
Inzichten en ervaringen gedeeld over talenten en motivaties (denk aan Talent Motivatie Analyse, of Spiral Dynamics)

Lijkt dit je wat? Laat hieronder je gegevens achter en dan komen we snel bij je terug!

SERIOUS GAMES

We komen graag langs. Of bellen je. Om te verkennen over wat en hoe van onze interactieve serious games. En hoe ze passen bij jullie vraag, jullie organisatie of team. Maak een afspraak hieronder. Of bel gelijk met:

06-21808172 - Patricia

06-42567946 - Janneke

Speel als team, MT simultaan, zowel online als met elkaar op een groot bord middenin de ruimte. Resultaten zijn direct zichtbaar en feedback volgt na elke stap. Speel je met teams dan zie je welke teams vooruitgang boeken en of ze mensen aan boord weten te houden.

TopTeamWerk is gelicenseerd partner van Game specialist ACTEE Change, Leiderschap & Communicatiegames. We begeleiden ONLINE GAMES, met live of online training voor team of afdeling. Leren hoe je real time een verandering leidt, hoe je agile werken leidt, met direct feedback op leiderschap en communicatie. Voor ieder individu en het team.

Serious Gaming in team, afdeling of individueel leert je real time verandering begeleiden, gezamenlijke besluitvorming en leiderschap ontwikkelen. Met name door de directe feedback op het effect op veranderdoelen, op leiderschap en communicatie. Onze praktijkgerichte training en theorie helpt vertalen naar de eigen organisatie en naar herkenning in teampatronen. Met directe ontwikkeling van team en leiders samen in het hier-en-nu.

Een op maat gekozen game kan 'los' gespeeld worden en past ook erg goed in leiderschapsontwikkelprogramma's of als team/MT-dag.

op uw locatie live training, gecombineerd met online
volledig online inclusief online training
online op afstand zonder training.

Barbara Tacaks

Barbara Takacs studeerde toegepaste sociale psychologie aan de UvA (1997) en ging daarna vol jeugdig enthousiasme aan de slag als gedragstrainer. In de eerste jaren maakte zij vele vlieguren voor verschillende trainingsbureaus en leerde zo het vak. Rechercheurs, vrouwelijke ambtenaren, talenten en managers uit allerlei sectoren kwamen voorbij om hun vaardigheden op te poetsen. Na een aantal jaren kwam de nadruk minder op vaardigheid en meer op zelfkennis en persoonlijk leiderschap te liggen.

Sinds 2004 is zij zelfstandig trainer en coach en werkt zij samen met collega’s in verschillende netwerkconstructies.

Barbara is een ervaren facilitator die vlot werkruimte kan creëren in grote en kleine groepen om veilig met elkaar aan de slag te gaan. Haar rol varieert afhankelijk van wat er nodig is: adviseur, trainer, coach, mediator of soms gewoon een frisse blik van buiten. De systeemgerichte blik en aanpak is onderdeel van haar manier van denken en werken.

Haar voorliefde gaat uit naar de wetenschap en de bevlogen mensen die er werken. De wetenschappelijke wereld is grenzeloos en het belang van leiderschap en management staat nog in de kinderschoenen. Het ontwikkelen van leidinggevende kwaliteiten van wetenschappers die leiding geven aan andere wetenschappers is hard nodig. Barbara coacht onderzoekers die een zwaardere bestuurlijke rol in de academie (gaan) vervullen en vaak leidinggevende ervaring en training missen.

Takacs&Verheijden ontwerpen en faciliteren maatwerkprogramma’s voor een handvol universiteiten in Nederland; zowel voor de wetenschappelijke staf als voor de professionele staf (beleidsadviseurs en managers). Vaak worden zij teruggevraagd voor coaching, strategiedagen of conflictbemiddeling. Barbara verzorgt ook onderdelen in internationale programma’s. Soms bemiddelt zij in vastgelopen werkrelaties. Zij is mediator en gecertificeerd MBTI coach.

Zij is ook initiator van de Pitstop voor Professionals, een train-de-trainer cyclus van en voor ervaren collega’s die elkaar elk kwartaal inspireren met nieuwe concepten en werkvormen. Haar bijdrage aan organisaties heeft dezelfde basis: van en met elkaar leren dichtbij de praktijk werkt. Geen ingewikkelde verhalen, maar het aanwezige potentieel goed benutten en in perspectief zetten.

Barbara woont in Haarlem met haar gezin en is vrijwilliger bij de Kindertelefoon.

Kika Keus

Op jonge leeftijd kreeg ik mijn eerste filmrolletje, van het een kwam het ander, ik rolde als het ware in het vak, werkte veel, afgewisseld met leren. En toch, miste ik iets, acteren alleen was ’t niet voor mij. Ik miste diepgang, écht contact met mensen, en wilde me meer nuttig maken, mensen verbinden met zichzelf en anderen.

Ik ging me meer en meer verdiepen in de psyche en alles wat ons vanbinnen remt of beweegt en vond onderweg bijzondere leermeesters op mijn pad. Ik wist meerdere disciplines met elkaar te verbinden en dat maakte dat ik 19 jaar geleden trainingsactrice werd.

Inmiddels werk ik nu ook als communicatietrainer en coach. Mede door mijn werk als trainingsactrice heb ik voelsprieten ontwikkeld m.b.t. de processen en interactie tussen mensen. Daarnaast schrijf en speel ik regiescenes/interactief theater op maat voor grotere groepen waarin herkenbare communicatieve dilemma’s op komische wijze getoond worden en het publiek tips kan geven en de scènes mag regisseren.

In de trainingen gaan we samen op zoek naar de kracht, de pareltjes die in ieder mens zitten. We gaan op zoek naar wat werkt en bouwen vanuit daar verder. Waarbij het experiment centraal staat en het elkaar gunnen om zonder oordeel iets nieuws te verkennen. Is in het proces een rollenspel dienstbaar dan zal ik als gesprekspartner het “lastige” gesprek voeren. Het kan ook zijn dat een andere werkvorm van toepassing is op de leervraag, dan zetten we die in. Samen puzzelen we om in het dialoog te ontdekken wat er echt gezegd dient te worden en ook, hoe we werkelijk naar de ander kunnen luisteren.

Ingmar Kappers

Het leven kan alleen achterwaarts begrepen worden, maar het moet voorwaarts worden geleefd – Soren Kierkegaard

Je hebt vaak niet alle antwoorden en kunt niet alles uitdenken. Achteraf is het makkelijk praten. Dat is in gelijke delen frustrerend als bron van mogelijkheden. Zeker in verandering. Vaak weet je achteraf pas wat de beste interventie was en hoe je had moeten handelen. Kom je er gaandeweg achter dat je het anders aan had moeten pakken. Of doe je juist iets onverwachts wat goed lijkt uit te pakken.

Mijn kracht is samen te onderzoeken wat de essentie is van jouw opgave en welk verschil jij in de verandering kan maken. Daarbij help ik je op de brug te bouwen terwijl je er al op loopt. Je bent onderweg in de verandering, met één been in oud en één been in nieuw. Ik werk vanuit een systeemgerichte blik. Dat betekent: Hoe kun jij in interactie het verschil maken en invloed nemen? En wat is daarbij helpend en belemmerend? Welke spanningen zijn er? In jouzelf, jouw opgave en jouw omgeving. Hoe kun je hier in gaan staan en effectief worden? Zodat jouw gewenste verandering er ook echt komt èn beklijft.

Mijn liefde voor het vak ontstond al snel in mijn werkende leven. Ik was eigenlijk direct verwonderd over organisaties. Wat is dat eigenlijk, een organisatie? En wat maakt dat mensen daar iedere dag naar toe gaan en zich aan verbinden? En wat wil een organisatie dan als geheel? En wat voegt daar waarde in toe? Hoe geven organisaties betekenis aan de omgeving? En hoe krijg je dat in beweging of verandering? Welk proces past daarbij en is waardig?

Ik vond na mijn studie in het werken als veranderaar mijn roeping om met deze mooie vragen aan de slag te mogen. Als coach, trainer, verandermanager en als sparringpartner voor management en directie. Ik onderzoek al ruim 10 jaar samen met opdrachtgevers hoe we samen een brug bouwen naar nieuw. En welke concrete stappen daar aan bijdragen. Met onderzoekende en waarderende blik.

Juul Boomen

Eigenlijk heeft het gedrag van mensen me altijd al bezig gehouden. En al helemaal het gedrag van mensen die met elkaar iets te doen hebben, zoals een team of een groep.

In werkcontext vind ik dat vaak nóg interessanter. Want dan moeten er ook nog eens vaak met een team zakelijke resultaten waargemaakt worden. En, fascinerend genoeg, loopt het soms als een trein, maar kost het in de praktijk vaak ook meer energie dan nodig. Echt zonde, want een groep van los zand of botsende eilandjes is funest voor de resultaten en voor de werkenergie!

Omdat ik zie hoeveel impact de kwaliteit van samenwerking en teamwork heeft op werkgeluk ben ik me hierin gaan verdiepen. Na 15 jaar als manager en management consultant ben ik in 2008 teamcoach geworden, met een specialisatie als werkgelukdeskundige.

Een specialisatie als werkgelukdeskundige, omdat het nu eenmaal zo is dat werken en samenwerken ons voor een groot deel definieert, of we dat nu willen of niet. Wist je dat je gemiddeld 90.000 uur van je leven op je werk doorbrengt?

Optimiser én Opteamiser dus…..Omdat we het elkaar (en onszelf!) ongewild, onbewust zo lastig kunnen maken en omdat zowel de resultaten als de mensen daar flink onder lijden. En omdat dat dus anders kan! Daarbij ga ik graag uit van alles dat er wél mogelijk is. Positieve Psychologie is daarbij een passie van me, omdat ik graag vanuit het motto werk:

From fixing what is wrong to building on what is strong.

Ik help weer potentieel te zien. Naar meer resultaat, gemakkelijker, mét meer energie! Door te helpen anders te kijken, anders te doen, anders te denken.

Zelf krijg ik de meeste energie van helpen te simplificeren, te focussen, te ‘ontkrampen’. Van zo bij te mogen dragen aan het vinden van andere, nieuwe mogelijkheden om hobbels en bobbels in te overwinnen. Daarbij werk ik vanuit de overtuiging dat de antwoorden vrijwel altijd al aanwezig zijn in de mensen in het team. Soms is er alleen een beetje hulp nodig om mensen én teams uit hun tunnels en patronen te helpen halen om zo ruimte voor nieuwe mogelijkheden te creëren.

Kim Plesman

Ik werk als coach, trainer en facilitator in organisaties. Ik begeleid professionals in hun ontwikkeling naar een meer vervuld, gelukkiger (werkend) leven. Ik combineer mijn expertise op het gebied van persoonlijk leiderschap, communicatie, mindfulness en compassie in sessies die inspireren tot transformeren. Hieronder lees je meer over mijn visie op bewust persoonlijk leiderschap.

“Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.” ― C.G. Jung

Hoe je denkt, je voelt en je gedraagt wordt voor meer dan de helft van de tijd bepaald door automatische, vaak ineffectieve patronen. Zou je dingen anders willen doen maar vind je het lastig om te veranderen? Uit sommige onderzoeken blijkt zelfs dat onze onbewuste gewoontes 80% van ons leven sturen. Best belangrijk nieuws, als je je even voorstelt wat dat eigenlijk betekent. Als je wilt ontdekken wat dat betekent voor hoe je je werk doet, voor welk werk je doet, wat dat betekent voor hoe je samenwerkt en hoe je reageert op de wereld om je heen, je relaties en je gezondheid, ben je bij mij aan het juiste adres.

Als je verlangt naar meer regie, (be)grip, meer plezier en resultaat, bieden je onhandige, ineffectieve gewoonten in je gedrag een schatkamer aan mogelijkheden.

Ik doe niets liever dan vriendelijk bewust maken van wat je drijft en waar je naartoe wilt. Ik verhelder en breng zaken vlot tot de kern. In gesprek en ondersteund door oefeningen en werkvormen ondersteun ik je, zodat jij jezelf kan bevrijden van je belemmerende patronen. Ik bied je een combinatie van gesprekken gericht op inzicht, training om nieuwe vaardigheden te leren en versterken, en tools om in je dagelijks leven te gebruiken in je proces van verandering. Zodat je kunt gaan leven zoals jij wilt, met keuzes waar jij blij van wordt.

Mijn aanpak is professioneel, persoonlijk, onderzoekend, creatief en waarderend. Ik houd ervan om je een klein beetje op, en wakker, te schudden en samen te onderzoeken waar je enthousiast van wordt en hoe je daar kunt komen vanaf hier. Ik ben goed in het bedenken van kleine stapjes naar je grote doelen en loop graag een stukje naast je op dat pad.

Patricia Aerts

Ik werk graag aan de zin van samenwerken: het (weer) ‘wakker’ maken van potentieel van mensen in teams en organisaties. Door het versterken van leiderschap en het vrijmaken van brandstof in samenwerking – zodat je je doelen met (meer) gemak realiseert. Mensen in organisaties leiden vaak aan negatieve patronen. En zitten ‘vast’: ze zien ze zelf niet meer of weten niet meer hoe die te keren. Die patronen leiden tot het weglekken van energie zodat doelen niet meer bevredigend worden gehaald en de echte zin in samenwerken steeds verder zoek raakt.

Als expert op het gebied van groepsdynamiek en systeemontwikkeling, leiderschap en teamcoaching put ik uit deze domeinen bij trajecten voor organisatie-ontwikkeling. Mijn kracht zit in de combinatie van het ontwerpen van impactvolle verander-interventies en echt met de klant samenwerken. Daarnaast heb ik een heldere blik in mijn analyse, kom ik tot de kern in mijn begeleiding, communiceer ik zorgvuldig en betrouwbaar.

Mijn kennis, ervaring en liefde voor het vak bouwde ik in de afgelopen 25 jaar op. Daarnaast heb ik veel geleerd door juist letterlijk met ‘mijn voeten in de klei’ te staan. Ik heb oa als manager HR bij een fusiegemeente en als manager bij de Baak ervaring opgedaan met zgn ‘leidinggeven aan professionals’ en met hoe hardnekkig het soms is, om in een organisatie ‘dingen voor elkaar te krijgen’. Die ervaring maakt mede dat mijnmanier van begeleiden en ontwerpen van ontwikkeltrajecten vaak goed aansluiten bij de realiteit in een organisatie.

Meer weten?

LinkedInprofiel

Patricia@top-teamwerk.nl