topteamwerk MT-Coaching
Wanneer communicatie stokt, besluiten uitblijven of verschillen leiden tot strijd in plaats van richting.
Een sterk MT maakt het verschil
Als management- of directieteam draag je verantwoordelijkheid voor richting, een vitaal werkklimaat en resultaten die ertoe doen voor klanten en burgers. Dat vraagt om meer dan mooie woorden: jullie leiderschap moet zichtbaar en congruent zijn in de praktijk.
Toch lopen veel MT’s tegen herkenbare uitdagingen aan:
- Nieuwe samenstelling, nog niet goed op elkaar ingespeeld;
- Tegenstrijdige belangen en geen gezamenlijke lijn;
- Spagaat tussen de rol als MT-lid en als afdelingsmanager;
- Besluiteloosheid en gebrek aan duidelijke koers naar medewerkers;
- Onduidelijke, inconsistente communicatie;
- Te veel aandacht voor details, te weinig voor strategie;
- Onbenut potentieel van elkaars kwaliteiten.
Word een ijzersterk MT en straal het leiderschap uit dat de heel organisatie versterkt.
Onze visie
Bij TopTeamWerk geloven we dat zelfs ogenschijnlijk paradoxale opgaven mogelijk zijn. Ook een MT met uiteenlopende belangen en sterke karakters kan als één team leidinggeven aan de organisatie. Wij begeleiden teams in die transformatie.
Niet het individu staat centraal, maar de organisatie als systeem. Met patronen, interacties en onderstromen die vaak onzichtbaar blijven, maar bepalend zijn voor het functioneren. Met deze systeemblik ontstaat inzicht én handelingsperspectief: verschillen worden benut, patronen doorbroken en samenwerking versterkt.
Zo bouwen we samen aan een stevig fundament dat blijvend resultaat oplevert, ook wanneer wij al lang weer weg zijn.
Ons werk is maatwerk
Wil je verkennen wat wij voor jullie kunnen betekenen? Neem vrijblijvend contact op, dan kijken we samen naar jullie situatie en wensen.
Wat onze klanten zeggen
"Onze coach stelde de goede vragen om tot zelfreflectie te komen en had vooral aandacht voor de samenwerking tussen ons als collegiaal CvB. Wat mij heeft verrast is dat het haar lukt om de dynamiek tussen ons op een natuurlijke en duidelijke manier zichtbaar te maken. Deze heeft logischerwijs invloed op onze organisatie en konden wij optimaliseren door de coaching gesprekken."
Renate van der Mooren, Stichting Elan