ONZE OPLEIDINGEN

We hebben onze jaren ervaring in het begeleiden van organisaties, leiders en teams gebundeld en vertaald naar onze systeemgerichte opleidingen. Ben jij op zoek naar echte verdieping van je leiderschap en klaar voor een next level? Wil jij je organisatie ontwikkelen door MT’s, teams en projecten te bouwen die effectief samenwerken, vol energie én resultaten? Check dan onze opleidingen en boek een intake. Of bekijk hieronder de ervaringen van mensen die je voor gingen. Eerst even kennismaken of proeven? Dat kan, zie onze Connecting Classes en taster workshops.

Teamcoaching, Organisatieontwikkeling, Persoonlijk leiderschap

Leergang TopTeams!

Wil jij serieus aan de slag? Met jezelf, leiderschap, groepsdynamica en interventies die in teams werken? Dan is deze leergang voor jou. Diepgaand, persoonlijk en praktisch. 6 groepsdagen aangevuld met online modules.

Lees meer

Werkplaats TopTeams!

(vervolg op Leergang) Wil jij verdiepend samen leren, en in je eigen praktijk verder met systeemdenken, jouw leiderschap, groepsdynamica en interventies die duurzaam werken? Dan is de Werkplaats jouw doorgaande leerteam.

Lees meer

ERVARINGEN VAN DEELNEMERS

Wilna de Koning, Manager

Deze leergang heeft me geleerd dat gedrag nooit alleen maar persoonlijk is maar steeds ook iets zegt over het systeem. Dat was voor mij een grote eye-opener, waardoor ik nu met een ruimere en mildere blik kan kijken naar anderen én mezelf en dit helpt me om tot effectievere vormen van gedrag te komen

John Wisse, managing partner

Ik merk in de praktijk dat de verbinding met mijn teams en teamleden een nieuwe dimensie krijgt. Dat komt vooral omdat de insteek van TopTeams zo anders is dan wat ik gewend ben. Het geeft een nieuwe visie op hoe teams functioneren, wat er allemaal gebeurt in de teams. Vooral ook binnen de teamleden en ertussen.

Paul van Caulil, Manager Choco van Delicia B.V.

Je leert interactief hoe je jouw informatieoverdracht kunt structureren en hierbij kunt bewerkstelligen dat iedere deelnemer zijn input levert en zich gewaardeerd voelt. Het werkt voor iedereen fijner en beter zonder ruis in de communicatie. Een dikke aanrader voor iedere manager.

Barbara Takacs, trainer/coach

Waarom deze opleiding aanvullend is, is omdat het niet blijft bij mooie verhalen over systemen, maar je echt helpt in de praktijk

De coaches werken gestructureerd en transparant; walk the talk. Met veel humor en een schat aan ervaring en kennis

Sten van der Pennen, Manager Logistiek

De Leergang TopTeams heeft voor mij veel betekend op het doorgronden van de redenen waarom een collega op een bepaalde manier kan reageren en hoe je hiermee om kunt gaan.

CONNECTING CLASSES

Liever eerst even kennismaken of komen proeven? We houden een aantal keer per jaar Connecting Classes. Ervaar hoe TopTeams bouwen in de praktijk in z’n werk gaat. Aan de hand van een relevant thema, dat we gezamenlijk verkennen. Je vindt zowel diepgang en verbinding als praktische handvatten om morgen toe te passen! Klik hieronder om meer te weten te komen.

Meer over Connecting Classes

Wil jij verkennen of een van onze opleidingen wat voor je is? Stuur ons een berichtje en we kijken er samen naar!

LEERGANG TOPTEAMS!

Denk jij ook wel eens:

Er zit meer potentie in mijn team(s). Hoe zorg ik dat dat er meer uit komt?
Ik ben nieuwsgierig naar dat systeemgerichte voor onze teams en mijn leiderschap.
We hebben al diverse trainingen gevolgd, het effect is helaas tijdelijk. Wat gaat ons écht een stap verder helpen?
Hoe zorg ik ervoor dat de organisatieverandering tot zichtbaar ander gedrag en een betere samenwerking leidt?
Wij werken agile en wisselen vaak van (project)teams en/of medewerkers. Hoe zorg ik voor verbinding en resultaat?

Of ervaar je in jouw praktijk

Meer zelfsturing JA! Ondertussen gedraagt het team zich afhankelijk naar mij. Hoe pak ik dat aan?
Er meer speelt in mijn team en hoe maak ik dat op een effectieve manier bespreekbaar?
Mijn teams opereren als losse eilanden, ondanks goede intenties. Hoe kan ik het échte bruggenbouwen stimuleren?
Nieuwsgierigheid in je team(s) om hun teamvaardigheid en resultaten te ontwikkelen
Mijn team vermijdt conflicten. Hoe kan ik ze effectief conflicten leren aangaan?
We hebben last van geklaag en geroddel in het team, hoe kan ik dat ombuigen?

In onze leergang TopTeams leer je invloed nemen op de groepsprocessen die het meest bepalend zijn voor samenwerken met plezier en succes. Je krijgt meer zicht met onze 'landkaart' van het vaak ondoorgrondelijke gebied van groepen, teams, organisaties. En je leert vervolgens wat en hoe te doen: welke gericht interventies kun je op welke manier toepassen, op zo'n manier dat het effect heeft in jouw (project)team en organisatie. We leren je - vanuit het systeemdenken- naar je team en organisatie te kijken, de onder-en bovenstroom te duiden en je eigen leiderschap effectiever op te pakken (of juist te laten).

Ben je benieuwd of de opleiding iets voor je is? Wil je weten hoe jij je leiderschap in groepen verder kunt versterken? We maken graag tijd voor je. Bel ons om door te praten:

06-42567946 - Janneke

06-21808172 - Patricia

Wil je liever een bericht achter laten dat kan ook, we nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.

De leergang is voor iedereen die een leiderrol heeft in een team.

Ben jij: manager, teamleider, coordinator, projectleider, agile of scrum-coach. Begeleid jij regelmatig teams, wil jij naast individuele sturing ook op de groep als geheel leren sturen? Dan is dit jouw kans op verdieping van je vaardigheden en echt leren sturen op de onderstroom.

Neem hieronder contact met ons op om verder te verkennen of de opleiding iets voor jou is.

Opleiding data voor 2023

Start moment online: 16 jan 15.00-16.30 uur

Dag 1: 25 januari
Dag 2: 15 februari
Dag 3: 15 maart
Dag 4: 19 april
Dag 5: 17 mei
dag 6: 13 juni

Investering voor 6 trainingsdagen, tussentijdse leergroepen plus online modules:

2975,- Euro

Early Bird bij inschrijving voor 1 november 2022: 2675,- Euro

Meer weten? Laat een berichtje achter en we komen zo snel mogelijk bij je terug!

6 hier-en-nu leerdagen

Als groep ontmoeten we elkaar 6 dagen live. Waarin we hier-en-nu met de dynamiek van de groep werken. Je leert kijken vanuit een systeembril (theoretisch kader) en krijgt praktische handvatten om team(s) te beïnvloeden. Je ontwikkelt je leiderschap aan de hand van concrete praktijksituaties

Leerdoel

Jouw praktijk staat centraal. Je bepaalt in de eerste bijeenkomst jouw leervraag en de opgave in jouw organisatie waarmee je aan de slag gaat. In de periode tussen de leerdagen oefen en experimenteer je met jouw leerdoel. Op die manier breng je je ervaringen en de theorie in de praktijk op een manier die past bij jouw stijl en jouw team(s).

Praktische tools

Je krijgt de “Toolkit Werkoverleg”, ons boekje Systeemgericht Leiderschap en diverse communicatie & leiderschap tools.

Online leren

Je gaat in kleine groepen tussen de live dagen oefenen met vaardigheden en je eigen leervraag. Je krijgt opdrachten mee waar je met elkaar mee aan de slag gaat. De opdrachten zijn gericht op persoonijke verdieping in het leren kennen van jezelf in relatie tot wat je leert in de live dagen, de groepsdynamiek en team(s) waarin je werkt. Hierdoor blijft het niet bij kennis leren, maar echt toepassen en integreren in je dagelijkse werk en leven. Je leert je eigen automatismen (oude rollen) leren herkennen en de kennis die ze in zich hebben te ontdekken.

In de leergang ontwikkel je meer keuzevrijheid om te reageren vanuit hier&nu realiteit, wat passend is voor de relatie en de doelen.

Als resultaat kun je na de leergang invloed nemen op de groepsprocessen die het meest bepalend zijn voor samenwerken met plezier en succes. Je leert welke én hoe jij gerichte interventies kunt doen in jouw team(s). Je kunt vanuit het systeemdenken- naar je team te kijken, de onder-en bovenstroom te duiden en effectiever je leiderschap op te pakken (of te laten).

Als je interesse hebt in deze leergang, laat dan hieronder een bericht en je telefoonnummer achter. We komen zo snel mogelijk bij je terug.

De 3 pijlers onder onze systeemgerichte werkwijze zijn:

Groepsdynamische fasen leren herkennen en zien
heldere doelen en rollen neerzetten en creëren
communicatie/interactie vaardigheden en tools

Elke groep heeft zowel bevorderende als belemmerende krachten. In de opleiding leer je welke belemmeringen er zijn en hoe je die (samen) kunt opheffen. Zodat de kwaliteiten en de krachten in je team(s) de ruimte krijgen. Kortom je leert sturen op de boven- én onderstroom.

In de opleiding werken we met de hier-en-nu groepsdynamiek en deze verbinden we aan de theorie. Want het beste leer je door de groepsdynamiek en jouw reactie(s) daarop zelf te ervaren. We creëren met elkaar een plek om te leren, experimenteren en nieuwe inzichten op te doen.

Is dit wat voor jou?

Als je interesse hebt om verder in gesprek te gaan laat dan hieronder een bericht en je telefoonnummer achter. We komen zo snel mogelijk bij je terug.

WERKPLAATS TOPTEAMS!

Ben jij?

Toe aan relationeel leren over je verbinding met jezelf, met anderen, binnen teams en groepen?
Nieuwsgierig en open om je leiderschap in groepen beter te leren kennen?
Benieuwd naar jouw co-leiderschap: impact op een ander en op een team?
In staat om ‘aan te sluiten’ en op de hoogte van de basisprincipes van systeemgericht werken?

Wil jij?

Je relatiekracht inzetten om bij te dragen aan je omgeving en/of organisatie
Bewuster je leidersrol binnen de organisatie kiezen en innemen
Co-leiderschap - gedeeld leiderschap met anderen - verder ontwikkelen
Leren je lichaam, ratio, emoties en intuïtie te verbinden met elkaar en de omgeving.
Echt bijdragen ipv afhaken of te hard werken; en anderen uitnodigen tot hetzelfde
Meer grip op lastige relaties en/of teams

Ben je benieuwd of de Werkplaats iets voor je is? Wil je een plek waar je je leiderschap in groepen kunt blijven versterken? We maken graag tijd voor je. Bel ons om door te praten:

06-42567946 - Janneke

06-21808172 - Patricia

Wil je liever een bericht achter laten dat kan ook, we nemen dan zo snel mogelijk contact met je op.

De Werkplaats is het vervolg op de leergang TopTeams. Als jij de leergang hebt gevolgd en verder wilt bouwen aan je systeemgericht leiderschap en groepsdynamische skills in een leerteam dan is de Werkplaats de plek voor jou!

Neem hieronder contact met ons op om verder te verkennen of de opleiding iets voor jou is.

WERKPLAATS DATA 2022/23

Dag 1 op 7 december 2022
Dag 2 op 8 februari 2023
Dag 3 op 26 april 2023
Dag 4 op 31 mei 2023

INVESTERING

1 jaar Werkplaats Basis
1595,-

1 jaar Werkplaats Plus 3 online Coachingsessies
1995,-

Meer weten? Laat een berichtje achter en we komen zo snel mogelijk bij je terug!

4 hier-en-nu leerdagen

Als leerteam ontmoeten we elkaar 4 dagen per jaar. Ervarend leren staat op de dagen centraal. We werken hier-en-nu aan je systeem leiderschap, in en aan de dynamiek van het leerteam. Je leert invloed nemen en interveniëren. Daarnaast leren we aan de hand van cases uit de praktijk.

Leerdoel

Jouw praktijk en leiderschap staat centraal. Je bepaalt in de eerste bijeenkomst jouw leervraag en de opgave in jouw organisatie waarmee je aan de slag gaat. In de periode tussen de leerdagen oefen en experimenteer je met jouw leerdoel. Op de leerdagen zelf verdiep je je systeemgerichte blik en leiderschap. Op die manier breng je je ervaringen en de theorie in de praktijk op een manier die past bij jouw stijl en jouw team(s).

Online leren

Voor jouw leergroep is er een specifieke online teampagina, waar je de ervaringen met het in de praktijk brengen van systeemgericht leiderschap kunt delen. Je hebt een plek waar je vragen kunt stellen, dilemma’s kunt delen en successen kunt vieren met jouw groep. Daarnaast vind je alle flip-overs, aanvullende theorie, podcasts, video's en oefeningen op de teampagina.

Nieuwsgierig en verder in gesprek? Laat dan hieronder een berichtje achter. We komen zo snel mogelijk bij je terug.

De 3 pijlers onder onze systeemgerichte werkwijze zijn:

Groepsdynamische fasen leren herkennen en zien
heldere doelen en rollen neerzetten en creëren
communicatie/interactie vaardigheden en tools

In de werkplaats krijg je de theoretische kaders om te weten wat je wanneer kunt doen. Door de rijkdom van het leren in een ontwikkelende groep. Je wordt getraind door ervaren coaches in Systeemgericht werken, Groepsdynamica & team|org|pers Coaching. Je vergroot je impact door helder te communiceren en de tools en vaardigheid om de ander en de groep echt te leren horen. Het Resultaat is dat je vertrouwen in het nemen en geven van leiderschap groeit en je je blik op op jezelf en de impact die je hebt verscherpt.

Is dit wat voor jou?

Als je interesse hebt om verder in gesprek te gaan laat dan hieronder een bericht en je telefoonnummer achter. We komen zo snel mogelijk bij je terug.

Barbara Tacaks

Barbara Takacs studeerde toegepaste sociale psychologie aan de UvA (1997) en ging daarna vol jeugdig enthousiasme aan de slag als gedragstrainer. In de eerste jaren maakte zij vele vlieguren voor verschillende trainingsbureaus en leerde zo het vak. Rechercheurs, vrouwelijke ambtenaren, talenten en managers uit allerlei sectoren kwamen voorbij om hun vaardigheden op te poetsen. Na een aantal jaren kwam de nadruk minder op vaardigheid en meer op zelfkennis en persoonlijk leiderschap te liggen.

Sinds 2004 is zij zelfstandig trainer en coach en werkt zij samen met collega’s in verschillende netwerkconstructies.

Barbara is een ervaren facilitator die vlot werkruimte kan creëren in grote en kleine groepen om veilig met elkaar aan de slag te gaan. Haar rol varieert afhankelijk van wat er nodig is: adviseur, trainer, coach, mediator of soms gewoon een frisse blik van buiten. De systeemgerichte blik en aanpak is onderdeel van haar manier van denken en werken.

Haar voorliefde gaat uit naar de wetenschap en de bevlogen mensen die er werken. De wetenschappelijke wereld is grenzeloos en het belang van leiderschap en management staat nog in de kinderschoenen. Het ontwikkelen van leidinggevende kwaliteiten van wetenschappers die leiding geven aan andere wetenschappers is hard nodig. Barbara coacht onderzoekers die een zwaardere bestuurlijke rol in de academie (gaan) vervullen en vaak leidinggevende ervaring en training missen.

Takacs&Verheijden ontwerpen en faciliteren maatwerkprogramma’s voor een handvol universiteiten in Nederland; zowel voor de wetenschappelijke staf als voor de professionele staf (beleidsadviseurs en managers). Vaak worden zij teruggevraagd voor coaching, strategiedagen of conflictbemiddeling. Barbara verzorgt ook onderdelen in internationale programma’s. Soms bemiddelt zij in vastgelopen werkrelaties. Zij is mediator en gecertificeerd MBTI coach.

Zij is ook initiator van de Pitstop voor Professionals, een train-de-trainer cyclus van en voor ervaren collega’s die elkaar elk kwartaal inspireren met nieuwe concepten en werkvormen. Haar bijdrage aan organisaties heeft dezelfde basis: van en met elkaar leren dichtbij de praktijk werkt. Geen ingewikkelde verhalen, maar het aanwezige potentieel goed benutten en in perspectief zetten.

Barbara woont in Haarlem met haar gezin en is vrijwilliger bij de Kindertelefoon.

Kika Keus

Op jonge leeftijd kreeg ik mijn eerste filmrolletje, van het een kwam het ander, ik rolde als het ware in het vak, werkte veel, afgewisseld met leren. En toch, miste ik iets, acteren alleen was ’t niet voor mij. Ik miste diepgang, écht contact met mensen, en wilde me meer nuttig maken, mensen verbinden met zichzelf en anderen.

Ik ging me meer en meer verdiepen in de psyche en alles wat ons vanbinnen remt of beweegt en vond onderweg bijzondere leermeesters op mijn pad. Ik wist meerdere disciplines met elkaar te verbinden en dat maakte dat ik 19 jaar geleden trainingsactrice werd.

Inmiddels werk ik nu ook als communicatietrainer en coach. Mede door mijn werk als trainingsactrice heb ik voelsprieten ontwikkeld m.b.t. de processen en interactie tussen mensen. Daarnaast schrijf en speel ik regiescenes/interactief theater op maat voor grotere groepen waarin herkenbare communicatieve dilemma’s op komische wijze getoond worden en het publiek tips kan geven en de scènes mag regisseren.

In de trainingen gaan we samen op zoek naar de kracht, de pareltjes die in ieder mens zitten. We gaan op zoek naar wat werkt en bouwen vanuit daar verder. Waarbij het experiment centraal staat en het elkaar gunnen om zonder oordeel iets nieuws te verkennen. Is in het proces een rollenspel dienstbaar dan zal ik als gesprekspartner het “lastige” gesprek voeren. Het kan ook zijn dat een andere werkvorm van toepassing is op de leervraag, dan zetten we die in. Samen puzzelen we om in het dialoog te ontdekken wat er echt gezegd dient te worden en ook, hoe we werkelijk naar de ander kunnen luisteren.

Ingmar Kappers

Het leven kan alleen achterwaarts begrepen worden, maar het moet voorwaarts worden geleefd – Soren Kierkegaard

Je hebt vaak niet alle antwoorden en kunt niet alles uitdenken. Achteraf is het makkelijk praten. Dat is in gelijke delen frustrerend als bron van mogelijkheden. Zeker in verandering. Vaak weet je achteraf pas wat de beste interventie was en hoe je had moeten handelen. Kom je er gaandeweg achter dat je het anders aan had moeten pakken. Of doe je juist iets onverwachts wat goed lijkt uit te pakken.

Mijn kracht is samen te onderzoeken wat de essentie is van jouw opgave en welk verschil jij in de verandering kan maken. Daarbij help ik je op de brug te bouwen terwijl je er al op loopt. Je bent onderweg in de verandering, met één been in oud en één been in nieuw. Ik werk vanuit een systeemgerichte blik. Dat betekent: Hoe kun jij in interactie het verschil maken en invloed nemen? En wat is daarbij helpend en belemmerend? Welke spanningen zijn er? In jouzelf, jouw opgave en jouw omgeving. Hoe kun je hier in gaan staan en effectief worden? Zodat jouw gewenste verandering er ook echt komt èn beklijft.

Mijn liefde voor het vak ontstond al snel in mijn werkende leven. Ik was eigenlijk direct verwonderd over organisaties. Wat is dat eigenlijk, een organisatie? En wat maakt dat mensen daar iedere dag naar toe gaan en zich aan verbinden? En wat wil een organisatie dan als geheel? En wat voegt daar waarde in toe? Hoe geven organisaties betekenis aan de omgeving? En hoe krijg je dat in beweging of verandering? Welk proces past daarbij en is waardig?

Ik vond na mijn studie in het werken als veranderaar mijn roeping om met deze mooie vragen aan de slag te mogen. Als coach, trainer, verandermanager en als sparringpartner voor management en directie. Ik onderzoek al ruim 10 jaar samen met opdrachtgevers hoe we samen een brug bouwen naar nieuw. En welke concrete stappen daar aan bijdragen. Met onderzoekende en waarderende blik.

Juul Boomen

Eigenlijk heeft het gedrag van mensen me altijd al bezig gehouden. En al helemaal het gedrag van mensen die met elkaar iets te doen hebben, zoals een team of een groep.

In werkcontext vind ik dat vaak nóg interessanter. Want dan moeten er ook nog eens vaak met een team zakelijke resultaten waargemaakt worden. En, fascinerend genoeg, loopt het soms als een trein, maar kost het in de praktijk vaak ook meer energie dan nodig. Echt zonde, want een groep van los zand of botsende eilandjes is funest voor de resultaten en voor de werkenergie!

Omdat ik zie hoeveel impact de kwaliteit van samenwerking en teamwork heeft op werkgeluk ben ik me hierin gaan verdiepen. Na 15 jaar als manager en management consultant ben ik in 2008 teamcoach geworden, met een specialisatie als werkgelukdeskundige.

Een specialisatie als werkgelukdeskundige, omdat het nu eenmaal zo is dat werken en samenwerken ons voor een groot deel definieert, of we dat nu willen of niet. Wist je dat je gemiddeld 90.000 uur van je leven op je werk doorbrengt?

Optimiser én Opteamiser dus…..Omdat we het elkaar (en onszelf!) ongewild, onbewust zo lastig kunnen maken en omdat zowel de resultaten als de mensen daar flink onder lijden. En omdat dat dus anders kan! Daarbij ga ik graag uit van alles dat er wél mogelijk is. Positieve Psychologie is daarbij een passie van me, omdat ik graag vanuit het motto werk:

From fixing what is wrong to building on what is strong.

Ik help weer potentieel te zien. Naar meer resultaat, gemakkelijker, mét meer energie! Door te helpen anders te kijken, anders te doen, anders te denken.

Zelf krijg ik de meeste energie van helpen te simplificeren, te focussen, te ‘ontkrampen’. Van zo bij te mogen dragen aan het vinden van andere, nieuwe mogelijkheden om hobbels en bobbels in te overwinnen. Daarbij werk ik vanuit de overtuiging dat de antwoorden vrijwel altijd al aanwezig zijn in de mensen in het team. Soms is er alleen een beetje hulp nodig om mensen én teams uit hun tunnels en patronen te helpen halen om zo ruimte voor nieuwe mogelijkheden te creëren.

Kim Plesman

Ik werk als coach, trainer en facilitator in organisaties. Ik begeleid professionals in hun ontwikkeling naar een meer vervuld, gelukkiger (werkend) leven. Ik combineer mijn expertise op het gebied van persoonlijk leiderschap, communicatie, mindfulness en compassie in sessies die inspireren tot transformeren. Hieronder lees je meer over mijn visie op bewust persoonlijk leiderschap.

“Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.” ― C.G. Jung

Hoe je denkt, je voelt en je gedraagt wordt voor meer dan de helft van de tijd bepaald door automatische, vaak ineffectieve patronen. Zou je dingen anders willen doen maar vind je het lastig om te veranderen? Uit sommige onderzoeken blijkt zelfs dat onze onbewuste gewoontes 80% van ons leven sturen. Best belangrijk nieuws, als je je even voorstelt wat dat eigenlijk betekent. Als je wilt ontdekken wat dat betekent voor hoe je je werk doet, voor welk werk je doet, wat dat betekent voor hoe je samenwerkt en hoe je reageert op de wereld om je heen, je relaties en je gezondheid, ben je bij mij aan het juiste adres.

Als je verlangt naar meer regie, (be)grip, meer plezier en resultaat, bieden je onhandige, ineffectieve gewoonten in je gedrag een schatkamer aan mogelijkheden.

Ik doe niets liever dan vriendelijk bewust maken van wat je drijft en waar je naartoe wilt. Ik verhelder en breng zaken vlot tot de kern. In gesprek en ondersteund door oefeningen en werkvormen ondersteun ik je, zodat jij jezelf kan bevrijden van je belemmerende patronen. Ik bied je een combinatie van gesprekken gericht op inzicht, training om nieuwe vaardigheden te leren en versterken, en tools om in je dagelijks leven te gebruiken in je proces van verandering. Zodat je kunt gaan leven zoals jij wilt, met keuzes waar jij blij van wordt.

Mijn aanpak is professioneel, persoonlijk, onderzoekend, creatief en waarderend. Ik houd ervan om je een klein beetje op, en wakker, te schudden en samen te onderzoeken waar je enthousiast van wordt en hoe je daar kunt komen vanaf hier. Ik ben goed in het bedenken van kleine stapjes naar je grote doelen en loop graag een stukje naast je op dat pad.

Patricia Aerts

Ik werk graag aan de zin van samenwerken: het (weer) ‘wakker’ maken van potentieel van mensen in teams en organisaties. Door het versterken leiderschap en het vrijmaken van brandstof in samenwerking – zodat je je doelen met (meer) gemak realiseert. Mensen in organisaties leiden vaak aan negatieve patronen. En zitten ‘vast’: ze zien ze zelf niet meer of weten niet meer hoe die te keren. Die patronen leiden tot het weglekken van energie zodat doelen niet meer bevredigend worden gehaald en de echte zin in samenwerken steeds verder zoek raakt.

Als expert op het gebied van groepsdynamiek en systeemontwikkeling, leiderschap en teamcoaching put ik uit deze domeinen bij trajecten voor organisatie-ontwikkeling. Mijn kracht zit in de combinatie van het ontwerpen van impactvolle verander-interventies en echt met de klant samenwerken. Daarnaast heb ik een heldere blik in mijn analyse, kom ik tot de kern in mijn begeleiding, communiceer ik zorgvuldig en betrouwbaar.

Mijn kennis, ervaring en liefde voor het vak bouwde ik in de afgelopen 25 jaar op. Daarnaast heb ik veel geleerd door juist letterlijk met ‘mijn voeten in de klei’ te staan. Ik heb oa als manager HR bij een fusiegemeente en als manager bij de Baak ervaring opgedaan met zgn ‘leidinggeven aan professionals’ en met hoe hardnekkig het soms is, om in een organisatie ‘dingen voor elkaar te krijgen’. Die ervaring maakt mede dat mijn manier van begeleiden en ontwerpen van ontwikkeltrajecten vaak goed aansluiten bij de realiteit in een organisatie.

ONZE OPLEIDINGEN

Leergang TopTeams!

Werkplaats TopTeams!

Wilna de Koning, Manager

John Wisse, managing partner

Paul van Caulil, Manager Choco van Delicia B.V.

Barbara Takacs, trainer/coach

Sten van der Pennen, Manager Logistiek

LEERGANG TOPTEAMS!

Connecting Classes

-> Je weet dat samenwerken anno nu een 'hard skill' is. Je bent nieuwsgierig naar andere manieren van samenwerken.

-> Je weet dat samenwerken met meer energie en plezier kan, maar hoe?!

-> Je voelt en ziet dat het soms stroef loopt in een samenwerking. Maar kan je vinger niet precies leggen op hoe je het kan laten stromen.

-> Je weet dat je zelf je instrument bent en dat je samenwerkingsskills leert door te doen!

-> Je wilt meer weten over systeemdenken en aan den lijve de kracht ervan ervaren.

Je weet intuïtief dat ontwikkelen van teams en samenwerking tussen mensen plaats vindt, in interactie. Je wilt meer zicht ontwikkelen op onderliggende patronen en leren hoe deze te beïnvloeden. Systeemdenken spreekt je aan en je bent benieuwd hoe je dit concreet kunt toepassen.

-> Je bent directeur, manager, teamleider, Agile of Scrum master, facilitator of gewoon nieuwsgierig en wilt je kennis en vaardigheden over samenwerking en leiderschap verrijken en verdiepen.

WERKPLAATS TOPTEAMS!