LEERGANG TOPTEAMS!

WAT LEER JE

In de leergang TopTeams leer je invloed nemen op de groepsprocessen die het meest bepalend zijn voor succes. De situaties en vragen hierboven plaatsen we in de theoretisch kader. Waarmee jij gerichte interventies kunt doen in jouw team(s). We leren je  naar je team te kijken vanuit Systeemdenken,  de onderstroom te zien en duiden en je leiderschap op te pakken (of te laten) zodat het team als geheel zich ontwikkelt. 

Denk jij ook wel eens? 
  • Er zit meer potentie in mijn team(s). Hoe zorg ik dat dat er meer uit komt?
  • We hebben al diverse trainingen gevolgd, het effect is helaas tijdelijk. Wat gaat ons écht een stap verder helpen?
  • Hoe zorg ik ervoor dat de organisatieverandering tot zichtbaar ander gedrag en een betere samenwerking leidt?
  • Wij werken agile en wisselen vaak van (project)teams en/of medewerkers. Hoe zorg ik voor verbinding en resultaat
Of ervaar je in jouw praktijk? 
  • Meer zelfsturing JA! Ondertussen gedraagt het team zich afhankelijk naar mij. Hoe pak ik dat aan?
  • Er meer speelt in mijn team en hoe maak ik dat op een effectieve manier bespreekbaar?
  • Mijn teams opereren als losse eilanden, ondanks goede intenties. Hoe kan ik het échte bruggenbouwen stimuleren?
  • Mijn team vermijdt conflicten. Hoe kan ik ze effectief conflicten leren aangaan?
  • We hebben last van geklaag en geroddel in het team, hoe kan ik dat ombuigen?

OPBOUW VAN DE LEERGANG

5 hier-en-nu leerdagen 

Als groep ontmoeten we elkaar 5 dagen. Waarin we hier-en-nu met de dynamiek van de groep werken. Je leert kijken vanuit een systeembril (theoretisch kader) en krijgt praktische handvatten om team(s) te beïnvloeden. Je ontwikkelt je leiderschap aan de hand van concrete praktijksituaties

Praktijkopgave

Jouw praktijk staat centraal. Je bepaalt in de eerste bijeenkomst jouw leervraag en de opgave in jouw organisatie waarmee je aan de slag gaat. In de periode tussen de leerdagen oefen en experimenteer je met jouw opgave. Op die manier breng je je ervaringen en de theorie in de praktijk op een manier die past bij jouw stijl en jouw team(s).

Praktische tools

Je krijgt de “Toolkit Werkoverleg”, ons boekje Systeemgericht Leiderschap en diverse communicatie & leiderschap tools .

Online groep

Voor jouw leergroep is er een specifieke online teampagina, waar je de ervaringen met het in de praktijk brengen van systeemgericht leiderschap kunt delen. Je hebt een plek waar je vragen kunt stellen, dilemma’s kunt delen en successen kunt vieren met jouw groep. Daarnaast vind je alle flip-overs, aanvullende theorie en oefeningen op de teampagina. 

Webinar

Drie keer tijdens de opleiding geven we een webinar. In het webinar beantwoorden we vragen en verdiepen we de ervaringen met jouw praktijkopgave.

ERVARINGEN VAN DEELNEMERS

  •  

    Deze training heeft me geleerd dat gedrag nooit alleen maar persoonlijk is maar steeds ook iets zegt over het systeem. Dat was voor mij een grote eye-opener, waardoor ik nu met een ruimere en mildere blik kan kijken naar anderen én mezelf en dit helpt me om tot effectievere vormen van gedrag te komen’

    Wilna de Koning, manager

  •  

    Systeemgericht Leidinggeven heeft voor ons veel betekend op het doorgronden van de redenen waarom een collega op een bepaalde manier kan reageren en hoe je hiermee om kunt gaan. Je leert interactief hoe je jouw informatieoverdracht kunt structureren en hierbij kunt bewerkstelligen dat iedere deelnemer zijn input levert en zich gewaardeerd voelt. Het werkt voor iedereen fijner en beter zonder ruis in de communicatie. Een dikke aanrader voor iedere manager.’

     

    Sten van der Pennen, Manager Logistiek en Paul van Caulil, Manager Choco van Delicia B.V.

  •  

    Waarom deze opleiding aanvullend is, is omdat het niet blijft bij mooie verhalen over systemen, maar je echt helpt in de praktijk’

     Hoe de coaches werken is gestructureerd en transparant; walk the talk. Met veel humor en een schat aan ervaring en kennis’.

     Waar ik nu anders naar kijk is mijn eigen bijdrage in teams en groepen; ik evalueer niet meer in termen van goed gedaan – niet goed gedaan, maar meer in termen van bevorderende/belemmerende acties t.o.v. het doel van de bijeenkomst. Dat is een hele opluchting voor een perfectionist.’

    Barbara Takacs, trainer/coach

         

Data

LOCATIE

Hofstede De Nieuwe Ham, Haarzuilens

LEERGANG TOPTEAMS!

VOOR WIE

Managers, teamleiders, coördinatoren, projectleiders, (agile- en lean) teamcoaches.

KOSTEN

€ 2.250, — (incl. lunch, excl. BTW)

INSCHRIJVEN

Wil je meer weten over de opleiding maak dan een afspraak voor een vrijblijvende intake (via Skype) met Janneke of Patricia

Je kunt je inschrijven via het: Aanmeldformulier leergang TopTeams!