LEERGROEPEN

Wil je als organisatie je leidinggevenden in hun ontwikkeling ondersteunen maar niet direct een leiderschapstraject starten? Wil je jezelf als manager blijven ontwikkelen en van vakgenoten leren? Twijfel je tussen een coachtraject en een training? Dan kan een leergroep iets voor jou zijn!

Waarom een leergroep?

Hoewel iedere leidinggevende zijn of haar eigen ontwikkelvraag heeft, is er ook vaak sprake van overeenkomsten tussen deze ontwikkelvragen. Een leergroep zet de kracht van de groep in bij de ontwikkeling van leidinggevenden. Dit heeft verschillende voordelen:

  • er ontstaat een hechte groep waarvan de leden elkaar tijdens en na de coaching nog opzoeken en sparringpartners hebben
  • een groter leerrendement
  • in de leergroep ontstaat dezelfde dynamiek waar deelnemers met hun teams tegenaan lopen. Door daar in het ‘hier en nu’ aandacht aan te besteden krijgen ze tools om beter grip te krijgen op de dilemma’s in het dagelijks werk

Hoe werkt het?

TOP TEAMWERK zorgt dat er een groep ontstaat waarin deelnemers nieuwsgierig zijn naar zichzelf en willen experimenteren met nieuw gedrag. In de leergroepen benaderen we de ontwikkelvragen vanuit een zogenaamde ‘systeembril’. Daarnaast is er veel aandacht voor wat er in het hier-en-nu in de groep gebeurt. Als de ontwikkelvraag zich ervoor leent, zet TOP TEAMWERK videoanalyses of trainingsacteurs in.

Aanpak

Een leergroep bestaat maximaal uit vier personen. Ieder deelnemer houdt zich in groepsverband bezig met zijn eigen ontwikkelvraag en de ontwikkelvragen van de overige deelnemers.

Het traject bestaat uit:

  • het vooraf verzamelen van feedback
  • een gezamenlijke intake met de deelnemers
  • vier teamsessies
  • een gezamenlijke evaluatie
  • optioneel: driegesprek met leidinggevende voor de intake