Wat neem jij aan van anderen?

Wat neem jij aan van anderen?

WAT NEEM JIJ VAN ANDEREN AAN? “Paul, ik denk dat jij vind dat je er alleen voorstaat in jouw project, klopt dat?” Paul reageert.: “ Nee, dat klopt niet. Tenminste.. Euhm… je zet me wel aan het denken me. Ik realiseer dat ik er een andere aanname over heb. Maar die...
Moe, Beu, Weinig energie?

Moe, Beu, Weinig energie?

MOE, BEU, WEINING ENERGIE? Kijk eens naar de schatkist van je nee! De zomer staat voor de deur. Dat biedt ruimte voor bijkomen, genieten en… jawel: ontwikkeling! Want voor ontwikkeling heb je net als in de sport, na grote inspanning 2 keer zoveel tijd nodig voor...
Van Frustratie naar Taart…

Van Frustratie naar Taart…

VAN FRUSTRATIE NAAR TAART Hoe mooi is het om als manager verast te worden door je team met taart en (alcohol vrije) champagne! Wanneer je niets vermoedend gevraagd bent om even bij de wekelijke vergadering aan te sluiten. Dit overkwam de Hans. Hij stuurt meerdere...
Systeemgerichte ontwikkeling

Systeemgerichte ontwikkeling

SYSTEEMGERICHTE ONTWIKKELING  Hoe kun je systeemgericht je team of organisatie ontwikkelen? Wij werken met onderstaand model als kompas. Het zijn als het ware de “knoppen” waar je aan kunt draaien. Alle drie zijn essentieel in het kunnen oppakken van je...
Heldere doelen en rollen

Heldere doelen en rollen

HELDERE DOELEN EN ROLLEN   https://www.topteamwerk.nl/wp-content/uploads/2017/02/tip-heldere-doelen-en-rollendef.mp4 Loop in gedachten eens je werkdag door, waarschijnlijk heb je diverse overleggen op de agenda en heb je tussendoor op de gang, of bij het...